發(fā)布時(shí)間：2019-12-04 22:43

【摘要】：基于當(dāng)前珠三角地區(qū)中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中人才瓶頸問題,從企業(yè)角度分析人才結(jié)構(gòu)特征與不同類型人才流動(dòng)性特征,根據(jù)Price-Mueller原理構(gòu)建影響人才流動(dòng)因素模型,使用分類Logistic計(jì)量分析模型,從概率風(fēng)險(xiǎn)比率角度分析不同類型人才流動(dòng)性影響因素、人才開發(fā)模式及其與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)系。結(jié)論顯示,當(dāng)前珠三角地區(qū)中小轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)和不同類型人才流動(dòng)性對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響程度不同,管理類人才最大,技術(shù)技能型人才最小。企業(yè)需根據(jù)自身人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn)采用不同的人才開發(fā)模式引進(jìn)人才、留住人才,防止人才頻繁流動(dòng),并以此提升人才結(jié)構(gòu)模式從人才供應(yīng)角度保證企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)順利進(jìn)行。

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