發(fā)布時(shí)間：2019-12-04 15:21

【摘要】：近年來中國(guó)企業(yè)知識(shí)資源尋求型海外投資日益增加,而實(shí)施海外子公司向母公司的逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移是獲取東道國(guó)知識(shí)的有效途徑之一。從母公司視角切入探討中國(guó)企業(yè)如何通過逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移獲取海外知識(shí)資源,在問卷調(diào)研和實(shí)證檢驗(yàn)后得出結(jié)論:母公司國(guó)際化戰(zhàn)略導(dǎo)向、母子公司控制程度、吸收能力和轉(zhuǎn)移支持制度對(duì)逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移效果具有顯著影響,前兩類為戰(zhàn)略因素,后兩類為能力因素。同時(shí),基于上述兩類母公司因素的影響差異,將逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移影響機(jī)制分為四類,即同時(shí)關(guān)注戰(zhàn)略導(dǎo)向和吸收能力的主導(dǎo)型、側(cè)重知識(shí)吸收能力和創(chuàng)新的應(yīng)用型、側(cè)重知識(shí)尋求戰(zhàn)略導(dǎo)向的調(diào)度型以及兩者均較弱的被動(dòng)型。

【相似文獻(xiàn)】

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