發(fā)布時間：2020-03-25 15:28

【摘要】：隨著世界教育的發(fā)展以及我國教育改革的不斷深入,職業(yè)教育培訓業(yè)已成為教育全民化的重點,也是教育改革中人們最為關注的問題。但由于缺乏社會地位和法律規(guī)范,市場形勢相對混亂。目前,對我國職業(yè)培訓機構現(xiàn)狀的研究缺乏系統(tǒng)性,為了使我國職業(yè)培訓公司的業(yè)務發(fā)展在實踐中更具有針對性和可操作性,有必要對其業(yè)務發(fā)展的具體情況進行深入的系統(tǒng)研究。本文首先從選題背景,選題意義入手,采用文獻研究和調(diào)查問卷相結合的方法,綜述了國內(nèi)外學術界的理論和實踐的成果,以HS職業(yè)培訓公司案例為基礎,從消費者需求相關理論入手,提出公司應該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢資源,創(chuàng)建品牌特色,提升服務水平,滿足消費者對培訓產(chǎn)品的多方面需求,從而取得業(yè)績的進一步發(fā)展。研究通過實地調(diào)研、交流訪談、問卷調(diào)查等形式,對HS職業(yè)培訓公司的管理現(xiàn)狀、課程設置、專業(yè)水平、服務內(nèi)容等方面進行了全面的了解,在對HS職業(yè)培訓公司學員滿意度評價調(diào)查的基礎上,對HS職業(yè)培訓公司的目前業(yè)務發(fā)展策略進行深入研究,指出現(xiàn)有業(yè)務模式中存在的問題,深入剖析HS職業(yè)培訓公司現(xiàn)狀問題的深層原因,最后提出了一系列的解決策略：(1)職業(yè)培訓的市場定位策略；(2)“學員-員工”的快速轉(zhuǎn)型培訓策略；(3)運用分類化的崗位培訓策略；(4)開發(fā)有針對性的培訓課程策略；(5)拓展優(yōu)勢人力資源策略；(6)強化培訓公司品牌營銷策略。同時提出HS職業(yè)培訓公司未來的發(fā)展方向。通過本文的研究試圖探究能夠指導HS職業(yè)培訓公司業(yè)務發(fā)展的策略,并為同類職業(yè)培訓公司持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
【學位授予單位】：南京師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：C975

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本文編號：2600082