CEO薪酬設(shè)計(jì)與權(quán)力制衡是公司治理的核心。文章基于管理權(quán)力理論,實(shí)證分析董事長—CEO年齡差異對CEO薪酬激勵(lì)的影響。結(jié)果表明:CEO權(quán)力可以在一定程度上影響薪酬設(shè)計(jì),縮小董事長與CEO薪酬差距;董事長與CEO的年齡差值、差值的平方以及代際差異與薪酬差距顯著正相關(guān),即認(rèn)知沖突對CEO薪酬激勵(lì)起到一定約束作用;董事長年齡越大意味著更多的經(jīng)驗(yàn)和更大的權(quán)威,對CEO權(quán)力的約束會(huì)更有效。用董事會(huì)成員平均年齡與CEO年齡的差異驗(yàn)證了假設(shè)。因此,合理的年齡差異和良好的溝通機(jī)制對完善董事會(huì)顯性和隱性監(jiān)督機(jī)制具有一定的參考價(jià)值。

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與理論假設(shè)
    (一) 薪酬差距與CEO權(quán)力
    (二) 年齡差距與監(jiān)督
三、研究設(shè)計(jì)
    (一) 樣本選擇
    (二) 模型構(gòu)建
    (三) 主要變量定義
        1. 薪酬差異
        2. CEO權(quán)力
        3. 董事長與CEO年齡差異
        4. 控制變量
四、回歸結(jié)果分析
    (一) 描述性統(tǒng)計(jì)
    (二) 假設(shè)檢驗(yàn)
        1. CEO權(quán)力與薪酬差距
        2. 董事長—CEO年齡差異與薪酬差距
    (三) 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、主要結(jié)論與啟示
附：



本文編號(hào)：4052389