科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了產(chǎn)品的更新,也使得企業(yè)之間的競爭更加突顯。在探索企業(yè)長期發(fā)展的過程中,對于人才的需求更加明確,人才成為了決定企業(yè)活力的重要因素。人力資源管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)吸引人才、留住人才的關(guān)鍵,將最合適的人才放在最合適的崗位,做到科學(xué)的人力資源配置,從而建立一支具有強(qiáng)大創(chuàng)造力、執(zhí)行力的人才隊伍,為企業(yè)生存與發(fā)展提供最有力的保障。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn),我國經(jīng)濟(jì)體制改革也更加深化,事業(yè)單位轉(zhuǎn)制成為深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)之一,在事業(yè)單位轉(zhuǎn)制過程中,人力資源管理會面臨很多問題。如何在事業(yè)單位實施現(xiàn)代人力資源管理制度,從傳統(tǒng)事業(yè)單位向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型,是擺在所有事業(yè)單位面前的一道難題。因此本文以A研究所為例,運(yùn)用人力資源管理理論,對A研究所轉(zhuǎn)制過程中人力資源管理問題進(jìn)行研究,從人才結(jié)構(gòu)、人員招聘、薪酬激勵、績效考核、培訓(xùn)等方面進(jìn)行探索分析,提出一系列具有針對性的建議措施,希望給A研究所人力資源優(yōu)化提供一些實踐經(jīng)驗。本論文首先闡述了A研究所轉(zhuǎn)制背景與選題意義,在對國內(nèi)外研究綜述和實踐進(jìn)行歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出本文研究的主要內(nèi)容,介紹了主要的研究方法和本文的創(chuàng)新點(diǎn)。其次界...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.2馬斯洛需求層次示意圖

第2章相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)-13-圖2.2馬斯洛需求層次示意圖Fig2.2Maslow"shierarchyofneeds第二層為安全需求。所謂的安全需求不但包括保證生命健康的安全，還有職業(yè)安全以及是否發(fā)生自然災(zāi)害等問題。物質(zhì)方面得到確切保障后，人往往會追求更加穩(wěn)定順利的生活，....

本文編號：4000595