隨著信息技術的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用,產(chǎn)業(yè)環(huán)境、需求環(huán)境變化的速度越來越快,環(huán)境的動態(tài)性日益增強。面對復雜多變的外部環(huán)境,競爭已從企業(yè)與企業(yè)之間的個體競爭轉變?yōu)槿后w與群體之間的生態(tài)圈競爭,企業(yè)必須重新思考如何在新的競爭環(huán)境下獲取優(yōu)勢。文化產(chǎn)業(yè)領先企業(yè)Disney的實踐證明,企業(yè)構建生態(tài)優(yōu)勢實現(xiàn)高速成長必須強化核心資源的所有權或控制權,重視資源整合能力的形成,建立多層次、多元化的用戶連接。在此基礎上要利用自身優(yōu)勢撬動多元化的外部要素,充分釋放要素的網(wǎng)絡協(xié)同效應,進而形成企業(yè)發(fā)展的生態(tài)優(yōu)勢。

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【部分圖文】：

圖1Disney圍繞IP資源構建的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

在內容為王的時代,構建豐富優(yōu)質的IP資源庫,成為媒體娛樂公司的重要選擇。Disney是一家能講“故事”和會講“故事”的公司,它圍繞核心IP資源建設,利用強大的資本實力,通過積極的并購,搭建形成“IP+媒介+科技”的閉環(huán)生態(tài)圈(如圖1所示),即通過強大的產(chǎn)業(yè)鏈和強大的變現(xiàn)能力,促使....

圖2企業(yè)生態(tài)優(yōu)勢構建的概念模型

從Disney案例來看,生態(tài)優(yōu)勢是在企業(yè)原有核心競爭力的基礎上,通過建立不同主體之間的互惠性連接,整合利用多元化、異質性的外部資源,實現(xiàn)內外資源的協(xié)同和網(wǎng)絡效應,以進一步放大企業(yè)原有競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)持續(xù)增長的一種新商業(yè)邏輯。從本質上來說,生態(tài)優(yōu)勢構建著重強調以下幾個方面:一是資源屬....

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