南通的紅木產(chǎn)業(yè)一直以精細(xì)的雕刻技藝、優(yōu)良的材料品質(zhì)在紅木市場占據(jù)一席之地,但是南通紅木品牌未有其創(chuàng)意性、辨識性和獨(dú)特性,難以在同質(zhì)化的市場競爭中長久發(fā)展,因此南通市政府與南通金鼎龍文化創(chuàng)意股份有限公司聯(lián)合籌建南通紅木文化產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目,將其建設(shè)成為紅木文化藝術(shù)旅游勝地,打響南通高端紅木品牌,使其成為紅木行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)桿、南通市的文化名片。首先,筆者對紅木家居產(chǎn)業(yè)市場和文化旅游市場進(jìn)行分析,發(fā)掘出紅木家居市場的巨大潛力和南通紅木市場的競爭優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)下文旅市場發(fā)展趨勢以及潛在游客偏好分析為文旅品牌建設(shè)提供思路。接下來筆者從南通紅木文化產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目的地理位置及交通條件、項(xiàng)目規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)資源總結(jié)出項(xiàng)目創(chuàng)新與亮點(diǎn),通過與市場同類型競爭品深圳光明紅木小鎮(zhèn)、衢州龍游紅木小鎮(zhèn)和中山大涌紅木小鎮(zhèn)進(jìn)行分析比較,得出項(xiàng)目競爭策略,并依據(jù)以上分析制定品牌定位。其次,根據(jù)品牌SWOT分析依次劃分三個階段的目標(biāo)市場,以商業(yè)交易——中高消費(fèi)客群、工匠大師——名師學(xué)者客群、文化旅游——中低消費(fèi)客群為主要目標(biāo)客群,將南通紅木文化產(chǎn)業(yè)綜合體的品牌核心定位確立為“中國紅木藝術(shù)朝圣地”,以“天下紅木看南通”為紅木產(chǎn)業(yè)的核心品...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    1.1 選題背景
    1.2 選題來源
    1.3 選題目的與意義
    1.4 選題策劃思路
    1.5 選題研究方法
第二章 市場分析
    2.1 紅木家居產(chǎn)業(yè)市場分析
        2.1.1 宏觀紅木家居市場行情
        2.1.2 南通紅木家居市場態(tài)勢
    2.2 文化旅游市場分析
        2.2.1 政策背景
        2.2.2 文旅市場分析
    2.3 文化旅游市場偏好分析
        2.3.1 江蘇及南通游客畫像
        2.3.2 紅木文化旅游偏好分析
第三章 項(xiàng)目概況
    3.1 地理位置及交通條件
        3.1.1 地理位置
        3.1.2 交通條件
    3.2 項(xiàng)目規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)資源
        3.2.1 項(xiàng)目規(guī)劃
        3.2.2 產(chǎn)業(yè)資源及特點(diǎn)
    3.3 項(xiàng)目競品分析
        3.3.1 深圳光明紅木小鎮(zhèn)—特色文化街區(qū)
        3.3.2 街州龍游紅木小鎮(zhèn)—國學(xué)文化注入
        3.3.3 中山大涌紅木小鎮(zhèn)—文商旅齊發(fā)展
        3.3.4 項(xiàng)目競爭策略
第四章 品牌定位
    4.1 品牌SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢(Strength)
        4.1.2 劣勢(Weakness)
        4.1.3 機(jī)會(Weakness)
        4.1.4 威脅(Threats)
    4.2 目標(biāo)市場定位
        4.2.1 市場定位
        4.2.2 目標(biāo)客群劃分
    4.3 項(xiàng)目品牌定位
        4.3.1 品牌形象定位
        4.3.2 品牌形象設(shè)計(jì)
第五章 整合營銷傳播策劃
    5.1 整合營銷傳播策劃目標(biāo)
    5.2 整合營銷傳播策劃策略
        5.2.1 搭建立體化傳播矩陣
        5.2.2 個性化的信息推送
        5.2.3 主業(yè)營銷模式多元化及紅木文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意化
        5.2.4 重視社會效益,提升美譽(yù)度
    5.3 營銷活動與傳播規(guī)劃
        5.3.1 主動出擊引起興趣
        5.3.2 日�；顒訚M足需求
        5.3.3 深度體驗(yàn)擴(kuò)大影響
第六章 效果評估
    6.1 效果評估項(xiàng)目
    6.2 效果檢測方法
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄



本文編號：3993213