發(fā)布時(shí)間：2019-11-29 05:22

【摘要】：期望落差導(dǎo)致決策者傾向于冒險(xiǎn)創(chuàng)新還是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這仍舊是沒(méi)有解決的重要問(wèn)題.創(chuàng)新是決策者的冒險(xiǎn)動(dòng)機(jī)與冒險(xiǎn)能力共同作用的結(jié)果,并且這種作用還將受到企業(yè)內(nèi)部冗余資源以及外部競(jìng)爭(zhēng)威脅的制約.基于中國(guó)民營(yíng)上市公司數(shù)據(jù),主要得到以下幾方面的結(jié)論:期望落差所引致的冒險(xiǎn)動(dòng)機(jī)與可感知冒險(xiǎn)能力的動(dòng)態(tài)變化,最終導(dǎo)致了企業(yè)決策者隨著企業(yè)期望落差的遞增而提升創(chuàng)新投入,但拐點(diǎn)之后其冒險(xiǎn)創(chuàng)新的動(dòng)力則逐漸減弱;組織冗余在期望落差與企業(yè)創(chuàng)新之間起到顯著的正向調(diào)節(jié)作用,即充足的冗余資源提高了落差狀態(tài)下的企業(yè)創(chuàng)新投入;競(jìng)爭(zhēng)威脅則在期望落差與企業(yè)創(chuàng)新之間起到顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用,即企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)威脅程度越高則越有可能降低它在期望落差狀態(tài)下的創(chuàng)新投入;最后,冗余資源與競(jìng)爭(zhēng)威脅還顯著地影響到企業(yè)創(chuàng)新投入的曲率及斜率的動(dòng)態(tài)變化.

【相似文獻(xiàn)】

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2 李曉翔;劉春林;;突發(fā)事件情境下冗余資源與公司績(jī)效的關(guān)系研究——以汶川地震為例[J];財(cái)經(jīng)研究;2011年02期

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