發(fā)布時間：2018-02-08 16:59

  本文關鍵詞： 國有企業(yè) 科技人員 股權激勵 分紅激勵 創(chuàng)新　出處：《中國人力資源開發(fā)》2016年20期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升關鍵在"人"。當前對于國有企業(yè)科技人員的激勵普遍存在方式不夠靈活多樣、激勵水平有限等問題。導致國有企業(yè)科技人員創(chuàng)新活力不足,促進科技成果產(chǎn)業(yè)化的動力不強,科技人員離職率高等問題頻發(fā)。本文就當前國有企業(yè)科技人員激勵的現(xiàn)狀、問題以及導致這些問題的原因進行深入分析。著重針對市場化股權和分紅激勵方式運用不足的問題,對國家出臺的相關政策進行系統(tǒng)梳理,分析國有企業(yè)的市場化激勵實踐案例經(jīng)驗,對國有企業(yè)開展科技人員的市場化激勵提出政策建議。
[Abstract]:The key to the improvement of the scientific and technological innovation ability of state-owned enterprises lies in the "people". At present, there are some problems such as the lack of flexibility and diversity of incentive methods and the limited incentive level for the scientific and technological personnel of state-owned enterprises, which leads to the lack of innovation vitality of the scientific and technological personnel in state-owned enterprises. The impetus to promote the industrialization of scientific and technological achievements is not strong, and the high rate of scientific and technological personnel turnover occurs frequently. This paper focuses on the current situation of incentive for scientific and technological personnel in state-owned enterprises. The problems and the causes of these problems are analyzed in depth. Focusing on the lack of use of market-oriented equity and dividend incentive methods, the relevant policies issued by the state are systematically combed. This paper analyzes the practical experience of the state-owned enterprise's market-oriented incentive, and puts forward some policy suggestions for the state-owned enterprise to carry out the market-oriented incentive of the scientific and technological personnel.
【作者單位】： 國網(wǎng)能源研究院;
【分類號】：F276.1;F272.92

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本文編號：1495924