J旅游發(fā)展有限公司績效管理體系研究
發(fā)布時(shí)間:2024-06-02 11:46
黨的十九大報(bào)告明確提出要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。未來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式將是注重人與自然和諧發(fā)展,把“綠色”作為基本生產(chǎn)方式和生活方式。因此,以生態(tài)、健康、休閑和度假為特征的旅游產(chǎn)業(yè)將成為未來消費(fèi)方式的主流。J旅游公司是江西省旅游產(chǎn)業(yè)中的中流砥柱,具有深厚的國資背景,經(jīng)過多年的發(fā)展,為江西省旅游品牌的打造、旅游產(chǎn)業(yè)的壯大做出了巨大貢獻(xiàn),其在公司經(jīng)營管理方面積累了許多值得研究、總結(jié)、借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,在J旅游公司的績效管理體系方面,由于多年來一直沒有與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展,特別是績效考核沿用的還是傳統(tǒng)的以工作績效為主導(dǎo)的考核方式,沒有從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度形成科學(xué)合理的績效管理體系,已漸漸顯露出在人才吸引、人才培養(yǎng)、人才保留等方面的不足和缺陷。在人員流動(dòng)性本來就較其他行業(yè)更大的旅游業(yè),這一不足和缺陷更會(huì)被進(jìn)一步放大,這勢(shì)必使得J旅游公司進(jìn)一步的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。本文擬以國內(nèi)外績效管理體系相關(guān)理論為指導(dǎo),系統(tǒng)梳理J旅游公司績效管理體系的現(xiàn)狀,分析其當(dāng)前運(yùn)營中存在的不足和問題,量身設(shè)計(jì)適合J旅游公司績效管理的方案,為優(yōu)化J旅游公司績效管理體系的發(fā)展和構(gòu)建提出相關(guān)建議,以提升J旅游公司的績效管理效率,為...
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號(hào):3987237
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