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柔性人力資源管理對組織技術創(chuàng)新的影響及作用機制研究

發(fā)布時間:2024-06-02 03:23
  隨著市場動態(tài)性的不斷發(fā)展,怎樣有效加強企業(yè)的組織技術創(chuàng)新已然成為下一步企業(yè)管理的重點內容。本文在動態(tài)能力相關理論研究的基礎上,不斷探索柔性人力資源管理對組織技術創(chuàng)新的實際作用,進一步分析動態(tài)能力在組織技術創(chuàng)新過程中發(fā)揮的作用,以及對市場技術變動的調節(jié)作用。在研究中,本文主要以我國的許多企業(yè)作為調查對象,最終證明資源柔性管理以及協調柔性管理,都與組織技術的創(chuàng)新之間存在著一定的關聯作用。除了這些,技術的變動對人力資源調節(jié)動態(tài)能力和企業(yè)技術創(chuàng)新之間的作用,有關技術的變動越大,動態(tài)能力對企業(yè)組織技術創(chuàng)新的作用就越大。

【文章頁數】:3 頁

【文章目錄】:
一、在組織技術創(chuàng)新方面采用柔性人力資源管理的重要意義
    1. 對組織技術創(chuàng)新具有正向作用
    2. 促進人力資源與組織的協同發(fā)展
    3. 提高組織的動態(tài)能力
二、柔性人力資源管理與組織技術創(chuàng)新之間產生的影響
    1. 柔性人力資源管理和技術創(chuàng)新之間產生的影響
    2. 柔性人力資源管理和動態(tài)能力之間產生的影響
    3. 動態(tài)能力和組織技術創(chuàng)新之間產生的影響
三、柔性人力資源管理有效落實的對策
    1. 了解和認識柔性人力資源管理的積極作用
    2. 完善動態(tài)能力培育制度
    3. 全面掌握市場發(fā)展的變化
    4. 促進動態(tài)能力效用的發(fā)揮
四、結語



本文編號:3986778

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