JH公司人才梯隊建設(shè)研究
發(fā)布時間：2020-12-06 18:05
改革開放以來,國內(nèi)民營企業(yè)抓住時代機遇,參與市場經(jīng)濟建設(shè),立足國際國內(nèi)兩個市場,取得了極大的成功。近幾年來,受“三期疊加”的影響,開始面臨生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。JH公司成立于1995年,主要從事手表加工制造。多年以來,主要依靠當(dāng)年國企轉(zhuǎn)制而來的那批老員工,公司發(fā)展面臨人才斷層,青黃不接。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,向管理要效益,加強人力資源管理,建設(shè)人才梯隊管理制度,成了企業(yè)主的一大挑戰(zhàn)。本文首先對人才梯隊相關(guān)理論進(jìn)行闡述,并基于JH公司的員工職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查結(jié)果分析,提出JH公司進(jìn)行人才梯隊建設(shè)的必要性。接著,本文根據(jù)JH公司的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析,總結(jié)出JH公司建設(shè)管理型人才梯隊、專業(yè)型人才梯隊、技能型人才梯隊的緊迫性,并針對這三類人才設(shè)計人才梯隊建設(shè)過程。最后,提出JH公司建設(shè)人才梯隊的保障措施。本文的研究結(jié)果旨在為JH公司的人力資源戰(zhàn)略管理提供借鑒意義,希望通過人才梯隊的建設(shè)加強企業(yè)的人力資源管理,從而加快實現(xiàn)JH公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】：76 頁
【學(xué)位級別】：碩士
【部分圖文】：
勝任力冰山模型
圖 2-2 人才梯隊的金字塔結(jié)構(gòu)規(guī)劃理論職業(yè)生涯指一個人終生經(jīng)歷的所有職位的整體歷程”行為與活動，以及相關(guān)的態(tài)度、價值觀、愿望等的連一個人在分析影響自己職業(yè)發(fā)展的各種因素基礎(chǔ)上確所需的具體行動計劃。擇的代表理論：生涯理論中最為悠久的理論是波士頓大學(xué)教授帕森斯的和職位的匹配，這樣的匹配需要經(jīng)過三個步驟，第一識。包括自身天賦、興趣、能力、志向等；第二對不包括成功要素、優(yōu)缺點、薪酬水平、機會等；第三兩波特除了強調(diào)先天的因素更提出學(xué)習(xí)經(jīng)歷對人的影響職業(yè)選擇起到重要作用。他認(rèn)為人們選擇職業(yè)受到了
第 3 章 JH 公司人才梯隊建設(shè)現(xiàn)狀分析3.1 手表行業(yè)人才現(xiàn)狀3.1.1 手表行業(yè)現(xiàn)狀世界手表行業(yè)產(chǎn)銷格局：瑞士手表占據(jù)高端市場，國產(chǎn)表以中低端為主。從產(chǎn)來看，瑞士鐘表占據(jù)高端市場，出口手表貨值居首（2015 年瑞士鐘表出口總額 224美元），同時壟斷高端鐘表及絕大部分高端及中高端機械機心供應(yīng)，世界四大鐘表團(tuán)中斯沃琪、勞力士以及厲峰三大集團(tuán)來自瑞士。日本鐘表主打石英品種，以中高為主，特點是在生產(chǎn)中運用大量新技術(shù)及新材料，代表品牌有卡西歐、西鐵城等。產(chǎn)手表以中低端為主，產(chǎn)能及產(chǎn)量居世界第一（2015 年中國鐘表出口量 6.83 億只）但附加值較低，四大品牌為飛亞達(dá)、天王、羅西尼、依波。國內(nèi)高端手表（5000 元以上）市場基本被瑞士表占據(jù)，中端市場（1500-2000）以進(jìn)口為主，國產(chǎn)品牌大約占據(jù) 25%的市場份額。而低端手表市場（1500 元以下）以國產(chǎn)品牌主導(dǎo)。
【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時期如何加強企業(yè)人才梯隊建設(shè)[J]. 張愛民. 中外企業(yè)家. 2016(32)
[2]關(guān)于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的探討[J]. 張海歐. 人力資源管理. 2015(12)
[3]淺談企業(yè)如何走出人才梯隊建設(shè)的常見誤區(qū)[J]. 王建成. 商. 2015(41)
[4]做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 增強現(xiàn)代企業(yè)競爭力[J]. 李希養(yǎng). 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2015(09)
[5]強化人才梯隊建設(shè) 夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)[J]. 孟建華,胡燕. 現(xiàn)代國企研究. 2015(08)
[6]論企業(yè)的人才梯隊建設(shè)[J]. 陳靜. 企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2014(33)
[7]贏在人才——淺談企業(yè)人才梯隊建設(shè)[J]. 傅艷芳. 企業(yè)改革與管理. 2014(18)
[8]關(guān)于加強國有施工企業(yè)人才梯隊建設(shè)的思考[J]. 李鳳玲. 經(jīng)濟師. 2014(08)
[9]轉(zhuǎn)企改制企業(yè)人才梯隊建設(shè)的理論與實踐[J]. 汪軍良. 人力資源管理. 2014(04)
[10]如何有效進(jìn)行人才梯隊建設(shè)[J]. 王香芬. 人力資源管理. 2013(12)
碩士論文
[1]ZS公司高技能人才梯隊建設(shè)研究[D]. 王健.蘭州大學(xué) 2013
本文編號：2901807
【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】：76 頁
【學(xué)位級別】：碩士
【部分圖文】：
勝任力冰山模型
圖 2-2 人才梯隊的金字塔結(jié)構(gòu)規(guī)劃理論職業(yè)生涯指一個人終生經(jīng)歷的所有職位的整體歷程”行為與活動，以及相關(guān)的態(tài)度、價值觀、愿望等的連一個人在分析影響自己職業(yè)發(fā)展的各種因素基礎(chǔ)上確所需的具體行動計劃。擇的代表理論：生涯理論中最為悠久的理論是波士頓大學(xué)教授帕森斯的和職位的匹配，這樣的匹配需要經(jīng)過三個步驟，第一識。包括自身天賦、興趣、能力、志向等；第二對不包括成功要素、優(yōu)缺點、薪酬水平、機會等；第三兩波特除了強調(diào)先天的因素更提出學(xué)習(xí)經(jīng)歷對人的影響職業(yè)選擇起到重要作用。他認(rèn)為人們選擇職業(yè)受到了
第 3 章 JH 公司人才梯隊建設(shè)現(xiàn)狀分析3.1 手表行業(yè)人才現(xiàn)狀3.1.1 手表行業(yè)現(xiàn)狀世界手表行業(yè)產(chǎn)銷格局：瑞士手表占據(jù)高端市場，國產(chǎn)表以中低端為主。從產(chǎn)來看，瑞士鐘表占據(jù)高端市場，出口手表貨值居首（2015 年瑞士鐘表出口總額 224美元），同時壟斷高端鐘表及絕大部分高端及中高端機械機心供應(yīng)，世界四大鐘表團(tuán)中斯沃琪、勞力士以及厲峰三大集團(tuán)來自瑞士。日本鐘表主打石英品種，以中高為主，特點是在生產(chǎn)中運用大量新技術(shù)及新材料，代表品牌有卡西歐、西鐵城等。產(chǎn)手表以中低端為主，產(chǎn)能及產(chǎn)量居世界第一（2015 年中國鐘表出口量 6.83 億只）但附加值較低，四大品牌為飛亞達(dá)、天王、羅西尼、依波。國內(nèi)高端手表（5000 元以上）市場基本被瑞士表占據(jù)，中端市場（1500-2000）以進(jìn)口為主，國產(chǎn)品牌大約占據(jù) 25%的市場份額。而低端手表市場（1500 元以下）以國產(chǎn)品牌主導(dǎo)。
【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時期如何加強企業(yè)人才梯隊建設(shè)[J]. 張愛民. 中外企業(yè)家. 2016(32)
[2]關(guān)于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的探討[J]. 張海歐. 人力資源管理. 2015(12)
[3]淺談企業(yè)如何走出人才梯隊建設(shè)的常見誤區(qū)[J]. 王建成. 商. 2015(41)
[4]做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 增強現(xiàn)代企業(yè)競爭力[J]. 李希養(yǎng). 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2015(09)
[5]強化人才梯隊建設(shè) 夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)[J]. 孟建華,胡燕. 現(xiàn)代國企研究. 2015(08)
[6]論企業(yè)的人才梯隊建設(shè)[J]. 陳靜. 企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2014(33)
[7]贏在人才——淺談企業(yè)人才梯隊建設(shè)[J]. 傅艷芳. 企業(yè)改革與管理. 2014(18)
[8]關(guān)于加強國有施工企業(yè)人才梯隊建設(shè)的思考[J]. 李鳳玲. 經(jīng)濟師. 2014(08)
[9]轉(zhuǎn)企改制企業(yè)人才梯隊建設(shè)的理論與實踐[J]. 汪軍良. 人力資源管理. 2014(04)
[10]如何有效進(jìn)行人才梯隊建設(shè)[J]. 王香芬. 人力資源管理. 2013(12)
碩士論文
[1]ZS公司高技能人才梯隊建設(shè)研究[D]. 王健.蘭州大學(xué) 2013
本文編號：2901807
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