隨著新經濟時代的到來,企業(yè)的未來發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。因此企業(yè)為了更好地發(fā)展,必須要在自身不斷發(fā)展的同時,逐步尋找企業(yè)發(fā)展的新途徑,逐步提高人力資源管理水平,實現企業(yè)自身未來發(fā)展空間的不斷拓展。筆者在本文中,主要是對新經濟時代企業(yè)人力資源管理的特征進行了全面的分析,對管理中存在的問題進行了相應的總結,并在文章的最后,提出了提高企業(yè)人力資源管理水平的針對性方法,以此實現我國企業(yè)人力資源管理模式的轉變。 

【文章來源】：商訊. 2020年16期 第195-196頁

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、新經濟時代企業(yè)人力資源管理的特征
二、新經濟時代企業(yè)人力資源管理中存在的問題
    （一）管理理念落后
    （二）團隊意識淡薄
    （三）管理機制不完善
三、新經濟時代企業(yè)人力資源管理的方法
    （一）建立良好薪酬機制，提高員工自主能動性
    （二）逐步轉變管理者角色
    （三）規(guī)范人事管理制度，提高網絡化人力資源管理技術
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2901837