發(fā)布時間：2020-12-06 16:49

　　在分析煤炭企業(yè)人力資源管理風險現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,研究了煤炭企業(yè)人力資源管理風險指標構(gòu)建的流程,構(gòu)建了煤炭企業(yè)人力資源管理風險指標體系,包括人員規(guī)劃及崗位設置、人員招錄與流失、員工培訓及開發(fā)、績效薪酬等,并提出完善人員招聘計劃、制定科學公正的人才配置制度、制定科學的考核標準以及與之相匹配的薪酬管理制度、建立風險預警機制以及風險管理機制、增強企業(yè)員工的綜合素質(zhì)等規(guī)避人力資源管理風險的建議。 

【文章來源】：煤炭經(jīng)濟研究. 2020年06期 第84-88頁

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 煤炭企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
2 煤企人力資源管理風險指標體系構(gòu)建
    2.1 煤炭企業(yè)人力資源管理風險指標構(gòu)建流程
    2.2 煤炭企業(yè)人力資源管理風險指標體系
3 煤炭企業(yè)防范人力資源管理風險的對策與建議
4 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2901717