現(xiàn)如今,我們國家的市場經(jīng)濟發(fā)展勢頭正盛,在我們國家企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,人力資源管理是比較重要的一個核心部分。它總管著人才的流動與吸納,直接關(guān)乎企業(yè)能否長久發(fā)展。所以說,加強我們國家的人力資源管理是至關(guān)重要的。所以,綜上所述,本篇論文將結(jié)合當(dāng)今企業(yè)的市場現(xiàn)狀以及實際應(yīng)用,結(jié)合經(jīng)濟學(xué)的管理知識以及技巧,對我們國家企業(yè)的人力資源管理的薪酬激勵部分進行全方位的分析與研究。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020年14期 第111頁

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【文章目錄】：
1 前言
2 企業(yè)薪酬激勵政策的不足帶來的問題
    2.1 人力資源管理過程中投入資金不足
    2.2 薪資激勵制度不完善
3 薪酬激勵在企業(yè)人力資源管理中的作用與對策
    3.1 創(chuàng)新觀念、制定科學(xué)薪酬激勵規(guī)劃
    3.2 建立有效的人力資源薪酬激勵制度
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]薪酬激勵在事業(yè)單位人力資源管理中的價值研究[J]. 董茜.  時代金融. 2018(08)
[2]淺談人力資源管理中培訓(xùn)機制的重要性[J]. 袁坤.  技術(shù)與市場. 2016(06)
[3]簡議企業(yè)員工培訓(xùn)在人力資源管理中的重要性[J]. 曹海軍,孫英.  人力資源管理. 2016(06)



本文編號：2900529