發(fā)布時(shí)間：2020-11-18 03:54

　　 研究背景人力資源是生產(chǎn)活動(dòng)中最活躍的因素,醫(yī)院作為知識(shí)密集型單位,醫(yī)療人才集中、人員專業(yè)化程度高,人才是構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn),醫(yī)院人力資源管理實(shí)踐的重要性顯得更加突出。醫(yī)院人力資源管理貫穿于醫(yī)院管理整個(gè)活動(dòng)中,通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段,合理調(diào)整人力資源配置,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員工作積極性和主動(dòng)性,以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的健康快速發(fā)展,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。我國醫(yī)院人力資源管理由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,目前仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,醫(yī)院人力資源管理工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求,成為制約醫(yī)院發(fā)展的主要障礙。我國大部分學(xué)者都是從醫(yī)院角度對(duì)醫(yī)院人力資源管理進(jìn)行研究,很少從人力資源管理對(duì)象醫(yī)務(wù)人員的角度對(duì)人力資源管理進(jìn)行調(diào)查分析。醫(yī)務(wù)人員對(duì)人力資源管理實(shí)踐的認(rèn)知度與其忠誠度是醫(yī)院人力資源管理成敗的關(guān)鍵所在。通過對(duì)醫(yī)務(wù)人員對(duì)人力資源管理實(shí)踐的認(rèn)知,可以從醫(yī)務(wù)人員角度了解醫(yī)院人力資源管理實(shí)踐狀況以及對(duì)醫(yī)務(wù)人員的忠誠度影響,為加強(qiáng)改善醫(yī)院人力資源管理提供決策依據(jù)。研究目的本研究的目的在于以安徽省蚌埠市一家三級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員為研究對(duì)象,通過問卷調(diào)查的形式,了解該醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)人力資源管理實(shí)踐的認(rèn)知,了解醫(yī)院人力資源管理實(shí)踐狀況和醫(yī)務(wù)人員的忠誠度狀況,探究該醫(yī)院人力資源管理實(shí)踐對(duì)醫(yī)務(wù)人員忠誠度的影響并進(jìn)行分析,從而為該醫(yī)院人力資源管理部門提供決策建議,針對(duì)性地制定一些政策和措施,克服消極影響因素,發(fā)揮積極因素的作用,防止醫(yī)務(wù)人員流失,以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院的凝聚力和忠誠度。資料與方法本項(xiàng)研究采用封閉性問卷對(duì)來自樣本醫(yī)院的500名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)查,然后采用SPSS16.0軟件對(duì)回收的問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。了解醫(yī)務(wù)人員基本情況,分析醫(yī)務(wù)人員對(duì)人力資源管理實(shí)踐認(rèn)知情況和醫(yī)務(wù)人員忠誠度狀況,對(duì)醫(yī)院人力資源管理實(shí)踐與醫(yī)務(wù)人員忠誠度相關(guān)性進(jìn)行分析,并回歸分析人力資源實(shí)踐對(duì)醫(yī)務(wù)人員忠誠度的影響。研究結(jié)果本次調(diào)查的研究結(jié)果表明醫(yī)院人力資源實(shí)踐對(duì)醫(yī)務(wù)人員的忠誠度有重要影響。不同人力資源實(shí)踐對(duì)醫(yī)務(wù)人員忠誠度的影響存在較大差異,其中,新職工的招聘、薪酬內(nèi)部公平性、薪酬外部公平性、參與決策的程度和收入績效掛鉤對(duì)醫(yī)務(wù)人員忠誠度的影響最為顯著。就本次調(diào)查的樣本的情況而言,醫(yī)務(wù)人員薪酬水平較低、薪酬內(nèi)部不公平、收入績效掛鉤程度小、醫(yī)務(wù)人員工作安全、參與決策程度不高、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展等問題是影響醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院忠誠度最重要的因素。結(jié)論與建議通過以上分析,可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員薪酬水平較低(與外單位比較)、薪酬內(nèi)部不公平、收入績效掛鉤程度小、醫(yī)務(wù)人員工作安全、參與決策程度不高、人員培訓(xùn)與發(fā)展等方面問題,影響醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院形成情感承諾和規(guī)范承諾的最為關(guān)鍵的因素,嚴(yán)重影響了醫(yī)務(wù)人員的忠誠度。從而,醫(yī)院人力資源管理部門可以針對(duì)性地制定一些政策和措施,提高醫(yī)務(wù)人員忠誠度,有效避免醫(yī)務(wù)人員流失提供政策建議,醫(yī)院人力資源管理部門可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制定和調(diào)整相應(yīng)的管理策略,克服消極影響因素,發(fā)揮積極因素的作用,切實(shí)做到“待遇留人,感情留人、事業(yè)留人”,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院的凝聚力和忠誠度,為構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)力的人才保障,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展,進(jìn)而更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障。
【學(xué)位單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：R197.322
【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 研究背景
2 研究目的
3 資料與方法
4 結(jié)果與分析
5 討論
6 結(jié)論與建議
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
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【參考文獻(xiàn)】

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1 胡永昌;;醫(yī)院目標(biāo)管理的實(shí)踐探討[J];中國衛(wèi)生質(zhì)量管理;2010年02期

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本文編號(hào)：2888296