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淺談如何做好企業(yè)人才培養(yǎng)工作

發(fā)布時間:2020-11-17 22:34
   在當今新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展如果還是僅僅依托礦產(chǎn)、土地、政策扶持等因素,而不把人才的發(fā)掘與培育提升到戰(zhàn)略的高度,勢必難以在相對低迷的市場環(huán)境和日益激烈的行業(yè)競爭中突圍成功。歷數(shù)人力資源管理"選、育、用、留"的各個環(huán)節(jié),人才培養(yǎng)無疑是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),人才培育工程也是戰(zhàn)略性人力資源保障工程中最核心的部分。
【文章目錄】:
1 創(chuàng)新人才培養(yǎng)形式,充分調(diào)動員工參與培訓(xùn)提升的積極性和主動性
2 搭建崗位輪換機制,提高人才培養(yǎng)的全面性、綜合性和系統(tǒng)性
3 加強專業(yè)系統(tǒng)人才梯隊建設(shè),體現(xiàn)人才培養(yǎng)的層次性和漸進性
4 結(jié)語

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