以“三能”為抓手激發(fā)國(guó)有企業(yè)“三大變革”
【文章目錄】:
1 構(gòu)筑管理人員“能上能下”新態(tài)勢(shì),激發(fā)要我管到我要管的轉(zhuǎn)變
(1)國(guó)有企業(yè)管理人員現(xiàn)狀。
(2)如何實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”。
(3)“能上能下”帶來(lái)的改變和收獲。
2 打造員工“能進(jìn)能出”新機(jī)制,激發(fā)要我來(lái)到我要來(lái)的轉(zhuǎn)變
(1)國(guó)有企業(yè)員工現(xiàn)狀。
(2)如何實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)能出”。
(3)“能進(jìn)能出”帶來(lái)的改變和收獲。
3 升級(jí)收入“能增能減”新體系,激發(fā)要我干到我要干的轉(zhuǎn)變
(1)國(guó)有企業(yè)薪酬分配現(xiàn)狀。
(2)如何實(shí)現(xiàn)薪酬“能增能減”。
(3)“能增能減”帶來(lái)的改變和收獲。
4 “三能”是激發(fā)“三大變革”的有效動(dòng)力
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2887960
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