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A公司保險代理人培訓管理研究

發(fā)布時間:2020-07-16 01:19
【摘要】:目前,中國的保險業(yè)以驚人的速度發(fā)展著,作為國民經(jīng)濟中的朝陽產(chǎn)業(yè),其地位與作用日益彰顯,在金融領(lǐng)域已基本同銀行業(yè),證券業(yè)形成三足鼎立的局面,對國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展起著不可估量的作用。在發(fā)展過程中,保險業(yè)的競爭逐漸激烈起來,公司的競爭就是人才的競爭,而保險公司的競爭就表現(xiàn)在保險代理人培訓管理上的競爭。本文從人力資源培訓的相關(guān)理論進行梳理總結(jié),以A公司保險代理人培訓為研究對象,對A公司保險代理人培訓管理現(xiàn)狀及問題分析:簡介A公司背景,在對A公司保險代理人培訓管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,提出了A公司保險代理人培訓中存在的問題。A公司保險代理人培訓機制改進:從保險代理人培訓體系,采用以崗位職責為導向的培訓,“師帶徒,現(xiàn)場觀摩”等培訓方式,基于行動學習的保險代理人培訓方面,探討了A公司保險代理人培訓機制的改進。A公司保險代理人培訓績效保障機制:從A公司保險代理人培訓績效考核體系,基于平衡記分卡的保險代理人培訓績效考核,建立有效的培訓看板和每日例會,保險代理人培訓績效與薪酬掛鉤等方面給出了 A公司保險代理人培訓績效保障機制。本文的研究結(jié)果為A公司加強了保險代理人的培訓,提高保險代理人的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能提供了借鑒。
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F272.92;F842.3
【圖文】:

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環(huán)境需求逡逑知識需求逡逑圖5.1員工的需求層次逡逑Fig.5.1邋The邋level邋of邋demand邋for邋staff逡逑內(nèi)部流程層面:此層面的核心是確定經(jīng)營優(yōu)勢及核心競爭力,保險行業(yè)應(yīng)當選出具逡逑有最大影響力的業(yè)務(wù)程序,如影響保險銷售進度,質(zhì)量,服務(wù),開發(fā)新產(chǎn)品的各種因素,逡逑努力創(chuàng)造自身的核心競爭力,根據(jù)業(yè)務(wù)流程的各個管理環(huán)節(jié)設(shè)定具體指標,形成具體的逡逑測評體系,以A公司保險代理人為例,他的衡量指標為業(yè)績,客戶滿意度,上單的數(shù)量逡逑和質(zhì)量等。逡逑學習和成長層面:企業(yè)的成長和員工的能力素質(zhì)及核心競爭力密切相關(guān),只有不斷逡逑學習成長,才能創(chuàng)新,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。A保險公司的運作和管理系統(tǒng),保險代理人和逡逑公司文化構(gòu)成了A公司平衡計分卡的這一層面。以A公司保險代理人為例,他的衡量指逡逑標為業(yè)績

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公司文化構(gòu)成了A公司平衡計分卡的這一層面。以A公司保險代理人為例,他的衡量指逡逑標為業(yè)績,培訓學習,服務(wù)質(zhì)量等。逡逑通過以上分析:給出A公司保險代理人培訓績效平衡積分卡,見圖5.邋2逡逑jtet-Mi.BBaiII邋IIR[丨丨畫.丨逡逑\邋A公司保險代理人培訓績效逡逑平衡計分卡逡逑\邐邐J逡逑I邐I邐I邐!逡逑mmm邐■顧客灥邋|內(nèi)部業(yè)務(wù)層面邐_學二成長層面逡逑I邋H邐I邐\邐I邋.邐I邋k邐 ̄L邋I邐I邋L ̄i邋 ̄i逡逑p^_邋ml邐hnn邐c^--邐mm-.逡逑I邋X邋I邐g;邐I邋I逡逑f作邋f邋—:增:服戶邋\創(chuàng)邋丨32邐*學翁政管參邋I描逡逑盛邋K邋f邋_長^務(wù)邋£邋I新卜營,習 ̄5治:'邋S邋I邋;逡逑利,t邋_邋能邋g邋f邋-N邋M邋¥邋過邋fi邋g邋f邋能邋|邐"邋I邋1邋|逡逑I情l性襄力暑量:|邋,程卜程1力,質(zhì)^邐f度逡逑■l痢鰣迕麇澹紋梗摶唬裕咤危掊義賢跡擔澹插澹涼頸O沾砣伺嘌導ㄐ膠餳品摯ㄥ義希疲椋紓擔插澹鈴澹椋睿螅酰潁幔睿悖澹椋睿螅酰潁幔睿悖邋澹幔紓澹睿翦澹簦潁幔椋睿椋睿紓穡澹潁媯錚潁恚幔睿悖澹攏幔歟幔睿悖澹溴澹櫻悖錚潁澹悖幔潁溴義

本文編號:2757287

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