隨著科技的發(fā)展和市場競爭的加劇,制造企業(yè)需要更加深入地思考產(chǎn)品成本問題,及時制定有效的管理措施,增強產(chǎn)品的市場競爭力。管理會計的應用對于企業(yè)降低產(chǎn)品成本、減少風險漏洞、提高信息分析與決策能力具有重要作用。新時期制造企業(yè)應當及時認識應用管理會計思想的必要性,認真學習相關知識和方法,通過實施全面預算管理,優(yōu)化成本管理流程,開展數(shù)據(jù)分析研究,建設人力資源隊伍,切實營造應用管理會計的環(huán)境,實現(xiàn)產(chǎn)品成本管理的預期目標。

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【文章目錄】：
一、管理會計的特點
    （一）管理會計的基本理念
    （二）管理會計下的成本分類
    （三）管理會計發(fā)揮的作用
二、制造企業(yè)產(chǎn)品成本管理中應用管理會計的必要性
    （一）降低產(chǎn)品成本
    （二）控制經(jīng)營風險
    （三）提高信息分析和決策能力
    （四）提升經(jīng)營管理水平
三、管理會計視角下制造企業(yè)的成本管理與控制策略
    （一）實施全面預算管理
    （二）優(yōu)化產(chǎn)品成本管理流程
    （三）深化數(shù)據(jù)分析研究
    （四）加強人力資源建設
四、總結



本文編號：3994022