淺析國有企業(yè)人力資源管理的有效途徑
發(fā)布時(shí)間:2024-06-14 23:11
人力資源管理是國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要工作,而新時(shí)期對(duì)人力資源管理工作提出了更高的要求。國有企業(yè)要高度重視人力資源管理工作,提升人力資源管理水平,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才力量,助推國企穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。論文通過對(duì)國企人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探討了國企人力資源管理的創(chuàng)新途徑。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 國企人力資源管理現(xiàn)狀分析
2.1 人力資源管理觀念落后
2.2 人力資源管理人才培養(yǎng)機(jī)制不完善
2.3 人力資源管理激勵(lì)制度不成熟
3 國企人力資源管理的創(chuàng)新途徑
3.1 轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念,踐行以人為本的思想
3.2 優(yōu)化人才培養(yǎng)制度,培養(yǎng)后備人才
3.3 健全績效考評(píng)體系,形成良好的激勵(lì)體制
4 結(jié)語
本文編號(hào):3994562
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 引言
2 國企人力資源管理現(xiàn)狀分析
2.1 人力資源管理觀念落后
2.2 人力資源管理人才培養(yǎng)機(jī)制不完善
2.3 人力資源管理激勵(lì)制度不成熟
3 國企人力資源管理的創(chuàng)新途徑
3.1 轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念,踐行以人為本的思想
3.2 優(yōu)化人才培養(yǎng)制度,培養(yǎng)后備人才
3.3 健全績效考評(píng)體系,形成良好的激勵(lì)體制
4 結(jié)語
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