本文選題：參與型人力資源管理實(shí)踐　切入點(diǎn)：關(guān)系型人力資源管理實(shí)踐　出處：《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》2017年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：以員工感知的人力資源管理實(shí)踐為中介變量,構(gòu)建了人力資源管理實(shí)踐與價(jià)值觀一致性關(guān)系的跨層分析模型。通過對25家企業(yè)102個工作團(tuán)隊(duì)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),員工感知的關(guān)系型人力資源管理實(shí)踐中介團(tuán)隊(duì)關(guān)系型人力資源管理實(shí)踐與組織價(jià)值觀一致性,員工感知的參與型人力資源管理實(shí)踐部分中介團(tuán)隊(duì)參與型人力資源管理實(shí)踐與組織價(jià)值觀一致性。研究結(jié)論顯示,與參與型人力資源管理實(shí)踐相比,員工更容易感知到企業(yè)推動的關(guān)系型管理活動,對企業(yè)共享價(jià)值觀的形成起到較好的促進(jìn)作用。
[Abstract]:Taking employee perceived human resource management practice as intermediary variable, this paper constructs a cross-layer analysis model of consistency between human resource management practice and values. The empirical study of 102 working teams in 25 enterprises shows that the relationship between human resource management practices and values is consistent. Employee perceived practice of Relational Human Resources Management Intermediate the consistency of team Human Resource Management practice and organizational values. Employee perceived participation in Human Resource Management practice part of the intermediary team participation in human resources management practice and organizational values consistent. The research results show that compared with the participatory human resources management practice, It is easier for employees to perceive the relational management activities promoted by enterprises and play a better role in promoting the formation of shared values.
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“中國企業(yè)雇傭關(guān)系模式與人力資源管理創(chuàng)新研究”(71332002)
【分類號】：F272.92

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本文編號：1635853