本文選題：商業(yè)銀行　切入點(diǎn)：員工發(fā)展通道　出處：《上海金融》2015年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：員工發(fā)展通道是銀行管理中必要的人力資源整合平臺(tái)和長(zhǎng)期激勵(lì)制度,近幾年有多家銀行正在深化相關(guān)制度建設(shè)。本研究在兩家全國(guó)性銀行的員工發(fā)展通道案例分析基礎(chǔ)上,從企業(yè)成長(zhǎng)理論出發(fā),以戰(zhàn)略人力資源管理蒂蒙斯模型為理論指導(dǎo),以符合銀行經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)為實(shí)踐支撐,對(duì)商業(yè)銀行員工發(fā)展通道方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì).
[Abstract]:Employee development channel is the necessary human resource integration platform and long-term incentive system in bank management. In recent years, many banks are deepening the related system construction. Based on the theory of enterprise growth, guided by Timmons model of strategic human resource management and supported by the characteristics of bank management, this paper optimizes the design of staff development channel in commercial banks.
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院博士后站;
【分類號(hào)】：F832.33;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1604888