發(fā)布時(shí)間：2020-11-02 06:55

　　 民營企業(yè)是工作、科技改進(jìn)的載體,而浙江省是我國民營經(jīng)濟(jì)最蓬勃、市場(chǎng)化水準(zhǔn)最高的省份。自從第一家民營企業(yè)從浙江設(shè)立后,基于浙江省得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件,民營企業(yè)在推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的過程中發(fā)揮著不可忽視的作用,這也使得浙江經(jīng)濟(jì)在全國范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位。隨著時(shí)代的發(fā)展,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的出現(xiàn),給民營企業(yè)的發(fā)展帶來了壓力與挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行變革,是當(dāng)前民營企業(yè)迫切需要解決的問題。董事會(huì)作為企業(yè)的核心管理機(jī)制和決策機(jī)構(gòu),對(duì)公司的成長有著決定性的作用。民營企業(yè)如果從董事會(huì)的角度出發(fā),對(duì)其進(jìn)行整改,也是一種加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種方式。董事會(huì)成員之間的異質(zhì)性,比如職能背景、教育程度等的不同,會(huì)使成員之間獲取更多樣化的信息和公司發(fā)展所必需的資源,通過對(duì)這些信息和資源的整合,有利于公司做出變革性的決策,獲得專屬于自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終提升公司的績(jī)效。在董事會(huì)成員多樣化帶來諸多方便的同時(shí),不時(shí)也會(huì)帶來負(fù)面影響。隨著成員之間屬性特征的增多,成員之間會(huì)產(chǎn)生矛盾和分歧,或者由于屬性特征的不同,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生小團(tuán)體,從而加速團(tuán)隊(duì)的不和諧和分裂,造成一個(gè)個(gè)有差別的決策群體,也即本文要考慮的內(nèi)容董事會(huì)斷裂帶。由于我國董事會(huì)斷裂帶具有內(nèi)生性,這更使得研究董事會(huì)斷裂帶是一個(gè)有意義的課題。目前,關(guān)于董事會(huì)斷裂帶最終會(huì)如何對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響的文獻(xiàn)并不是很多。本文在現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)上,從我國的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),研究浙江省民營上市公司董事會(huì)斷裂帶與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)關(guān)系,并引入董事會(huì)努力程度作為中介變量,突破了之前"輸入-輸出”的研究模式,另外引入了董事會(huì)持股比例和兩職狀態(tài)作為調(diào)節(jié)變量,研究不同公司形式下,董事會(huì)斷裂帶對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響是否會(huì)發(fā)生變化�；�于委托代理理論、社會(huì)認(rèn)同理論和高階梯隊(duì)理論,本文選取2013-2016年浙江省民營上市公司792家樣本企業(yè)進(jìn)行了實(shí)證分析。首先,根據(jù)董事會(huì)斷裂帶公式,選取董事會(huì)職能背景、政治網(wǎng)絡(luò)、教育背景、任職期限、成員類型作為反映董事會(huì)斷裂帶的指標(biāo),運(yùn)用R語言進(jìn)行計(jì)算;其次,本文從盈利能力、償債能力、成長能力、營運(yùn)能力四個(gè)方面選取指標(biāo)進(jìn)行主成分分析,計(jì)算得出反映企業(yè)績(jī)效的綜合性指標(biāo),然后對(duì)樣本企業(yè)的相關(guān)變量做了描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析、多重共線性分析、中介效應(yīng)檢驗(yàn)和調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn),對(duì)假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證;最終,按照研究結(jié)論并結(jié)合有關(guān)實(shí)際情況,提出了治理建議,并對(duì)將來的研究方向做了展望。具體而言本文的研究結(jié)論如下:(1)董事會(huì)斷裂帶強(qiáng)度與企業(yè)績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)。根據(jù)社會(huì)認(rèn)同理論,董事會(huì)成員基于不同的屬性特征,會(huì)分裂為不同的亞團(tuán)體,使得董事會(huì)內(nèi)部凝聚力降低,阻礙了董事會(huì)對(duì)戰(zhàn)略決策資源的整合,進(jìn)而對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生不利的影響(2)董事會(huì)努力程度在董事會(huì)斷裂強(qiáng)度與企業(yè)績(jī)效之間起到中介作用。董事會(huì)斷裂帶的存在使成員之間產(chǎn)生矛盾和沖突,降低員工的工作積極性,努力程度降低。這可能會(huì)導(dǎo)致沒有充分的時(shí)間與精力參與公司的管理與決策,最終使得公司績(jī)效降低。(3)董事會(huì)持股比例對(duì)董事會(huì)斷裂帶與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系起到負(fù)向調(diào)節(jié)作用。本文研究結(jié)論認(rèn)為增加董事會(huì)持股比例會(huì)促進(jìn)董事會(huì)決策職能的執(zhí)行,有利于提高企業(yè)績(jī)效,弱化董事會(huì)斷裂對(duì)企業(yè)績(jī)效的消極影響。(4)兩職狀態(tài)對(duì)董事會(huì)斷裂帶與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用與假設(shè)相反。董事長和總經(jīng)理職位由同一個(gè)人同時(shí)擔(dān)任可能在一定程度上發(fā)揮了這種模式的最大效用,兩者之間對(duì)權(quán)力利益的紛爭(zhēng)減少了,公司運(yùn)營的效率也提高了,并最終致使公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本文提出的政策性建議:(1)完善董事會(huì)成員的選聘機(jī)制。(2)通過公司章程對(duì)董事會(huì)成員的權(quán)利與義務(wù)做出更嚴(yán)格的規(guī)定。(3)建立和完善輪崗制度。(4)充分發(fā)揮董事會(huì)持股在公司治理中激勵(lì)作用。(5)充分利用兩職合一的積極影響。
【學(xué)位單位】：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F271;F275
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與目的
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
    第四節(jié) 創(chuàng)新之處
第二章 研究理論與文獻(xiàn)回顧
    第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
    第三節(jié) 研究評(píng)述
第三章 研究變量、研究假設(shè)與研究模型
    第一節(jié) 研究變量定義
    第二節(jié) 樣本選取及數(shù)據(jù)來源
    第三節(jié) 研究假設(shè)
    第四節(jié) 研究模型
第四章 浙江民營上市公司董事會(huì)斷裂帶與績(jī)效現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 浙江民營上市公司基本面分析
    第二節(jié) 浙江民營上市公司董事會(huì)斷裂帶現(xiàn)狀及差異性分析
    第三節(jié) 浙江民營上市公司績(jī)效分析
第五章 董事會(huì)斷裂帶、努力程度與公司績(jī)效的實(shí)證分析
    第一節(jié) 浙江民營上市公司各變量相關(guān)性分析
    第二節(jié) 浙江民營上市公司各變量共線性分析
    第三節(jié) 董事會(huì)成員努力程度的中介效應(yīng)檢驗(yàn)
    第四節(jié) 公司治理的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
    第五節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果
第六章 研究結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 管理啟示
    第三節(jié) 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄一 2013-2016 年浙江民營上市公司董事會(huì)基本情況
附錄二 斷裂帶計(jì)算部分編程
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2866720