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基于體裁和主位推進(jìn)結(jié)構(gòu)的中美企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中主席致辭的對(duì)比研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-10 06:43
【摘要】:企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告是指企業(yè)將其履行社會(huì)責(zé)任的理念、戰(zhàn)略、方式、方法,進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和總結(jié),并向利益相關(guān)方進(jìn)行披露的方式。英文版社會(huì)責(zé)任報(bào)告已經(jīng)成為上市企業(yè)樹(shù)立良好形象和拓展海外市場(chǎng)的有效途徑。領(lǐng)導(dǎo)致辭作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的開(kāi)篇至關(guān)重要,對(duì)整個(gè)報(bào)告起著提綱挈領(lǐng)的作用。本文基于體裁視角對(duì)中美上市企業(yè)的英文社會(huì)責(zé)任報(bào)告中主席致辭的主位推進(jìn)模式進(jìn)行對(duì)比研究。作者從世界500強(qiáng)的上市企業(yè)官網(wǎng)上選取中美各30篇英文版社會(huì)責(zé)任報(bào)告作為研究對(duì)象,以Bhatia的語(yǔ)步分析、Hasan的體裁結(jié)構(gòu)潛勢(shì)和黃衍的主位推進(jìn)模式為理論指導(dǎo)進(jìn)行比較分析,旨在發(fā)現(xiàn)體裁結(jié)構(gòu)和主位推進(jìn)模式在主席致辭中的差異,進(jìn)而為中國(guó)企業(yè)撰寫(xiě)英文版企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中的領(lǐng)導(dǎo)致辭提供建議。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)語(yǔ)步結(jié)構(gòu)方面,中美主席致辭有9個(gè)相同的語(yǔ)步。(2)體裁結(jié)構(gòu)潛勢(shì)方面,中美主席致辭有相似點(diǎn)也有區(qū)別。例如,“回顧可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程”、“作出承諾”和“建立資質(zhì)”在中美主席致辭中皆為必選語(yǔ)步,然而“傳遞企業(yè)價(jià)值觀”這一語(yǔ)步在美國(guó)主席致辭中是必選語(yǔ)步,而在中國(guó)主席致辭中卻是可選語(yǔ)步。(3)主位推進(jìn)模式方面,在“建立資質(zhì)”和“作出承諾”語(yǔ)步中,中美主席致辭都最常用“平行模式”,然而,在“回顧可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程”和“描述外部環(huán)境”語(yǔ)步中,美國(guó)主席致辭使用的主位推進(jìn)模式比中國(guó)主席致辭更富于變化。本研究有理論和實(shí)踐兩方面的意義。理論上,本研究從體裁分析和主位推進(jìn)的視角進(jìn)一步豐富了企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中主席致辭的研究成果。實(shí)踐上,本研究為中國(guó)企業(yè)撰寫(xiě)英文版主席致辭提供若干建議,以幫助中國(guó)企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)建立良好的企業(yè)形象。
【學(xué)位授予單位】:西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:H315

【參考文獻(xiàn)】

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1 黃萍;胡力方;;基于體裁理論的中文仲裁書(shū)引言主位推進(jìn)模式分析[J];外國(guó)語(yǔ)文;2014年01期

2 萬(wàn)幸;邱之光;;中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告研究綜述[J];生產(chǎn)力研究;2011年07期

3 徐光華;唐子n,

本文編號(hào):2656908


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