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基于財務(wù)風(fēng)險管理視角的中國遠(yuǎn)洋風(fēng)險控制維度研究

發(fā)布時間:2014-10-06 10:08

【摘要】 航運業(yè)作為世界經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)性和服務(wù)性行業(yè),是實現(xiàn)國際貿(mào)易的重要保障,推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的堅實基礎(chǔ),在促進世界經(jīng)濟發(fā)展和人類社會進步中有著不可替代的作用。近年來,航運業(yè)一直徘徊在谷底,負(fù)債規(guī)模不斷上升,同時營業(yè)利潤持續(xù)下跌,雖然2014年專家認(rèn)為航運公司可能迎來業(yè)績增厚,但是高昂的債務(wù)成本卻可能成為阻礙航運上市公司發(fā)展的瓶頸。因此研究航運上市公司財務(wù)風(fēng)險迫在眉睫。因中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司(以下簡稱中國遠(yuǎn)洋)占整個航運業(yè)資產(chǎn)的50%,因此本文選取中國遠(yuǎn)洋為代表,通過構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險控制模型:債務(wù)與財務(wù)費用、已獲利息倍數(shù)、財務(wù)杠桿、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款比率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析,利用因子分析方法創(chuàng)建模型,并用z評分模型進行驗證,以便了解中國遠(yuǎn)洋的財務(wù)風(fēng)險。通過分析中國遠(yuǎn)洋的財務(wù)風(fēng)險,暴露了中國遠(yuǎn)洋缺乏一套行之有效的財務(wù)風(fēng)險控制措施的弱點。本文在通過理論分析指出財務(wù)風(fēng)險控制是內(nèi)部控制的重要組成部分。在實證部分結(jié)合中國遠(yuǎn)洋的實際狀況,選取2007年至2013年的財務(wù)報表,采用模型,對數(shù)據(jù)進行論證,建立中國遠(yuǎn)洋財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),建立完善的公司財務(wù)運行機制、建立公司財務(wù)風(fēng)險控制體系三方面提出加強公司財務(wù)風(fēng)險控制的措施。 

【關(guān)鍵詞】 中國遠(yuǎn)洋; 財務(wù)風(fēng)險; 風(fēng)險控制; 


第1章緒論

1.1研究目的
航運業(yè)的短暫復(fù)蘇,讓航運企業(yè)看到了希望,航運和制造船舶修理行業(yè)逐步走出低谷,航運企業(yè)開始新一輪的建造船,造船廠的訂單增加,國際航運業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,上漲的海運業(yè)務(wù)的盈利能力。由于金融危機的有效性,在全球經(jīng)濟復(fù)蘇的不確定性的第二次下降,再加上歐洲僨務(wù)危機和燃油價格上漲等因素的影響,嚴(yán)重影響了國際航運業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展,航運市場再次出現(xiàn)供大于求的失衡現(xiàn)象,航運企業(yè)盈利能力出現(xiàn)下滑,同時航運企業(yè)負(fù)債增力,導(dǎo)致多家航運企業(yè)出現(xiàn)虧損的狀況。船舶公司仍然需要面對困難和挑戰(zhàn)的工作,以及如何調(diào)整資本結(jié)構(gòu),吸入更多的資金來幫助企業(yè)擺脫經(jīng)濟低迷,船舶公司成為當(dāng)務(wù)之急。為此,航運企業(yè)需要積極研究財務(wù)風(fēng)險,進行有效的財務(wù)風(fēng)險控制,實現(xiàn)真正地扭虧為盈。

1.2研究意義
所以本文研究分析航運上市公司的財務(wù)風(fēng)險,簡化了債權(quán)人和潛在投資者的工作。航運業(yè)作為資本密集型行業(yè)的典型代表,在如今航運上市公司追求高負(fù)債帶來的經(jīng)營效益下,是否具備負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢,是否具備較優(yōu)的償債結(jié)構(gòu)和較強的償債能力,是否有良好的經(jīng)營能力,財務(wù)的風(fēng)險到底有多大,如何進行財務(wù)風(fēng)險控制,這是本文研究的最終目的。中國遠(yuǎn)洋作為航運業(yè)的龍頭老大,其資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),可想而知,整個航運業(yè)是負(fù)債累累。因此研宄中國遠(yuǎn)洋的財務(wù)風(fēng)險是必須的。
.............

第2章文獻綜述及理論依據(jù)

2.1文獻綜述
在文中分析航運企業(yè)面臨的經(jīng)營、管理、投資、船舶更新及決策等系統(tǒng)問題,基于中國船舶公司的特點重新認(rèn)識這些問題的根通過決策支持系統(tǒng)輔助決策方法,通過決策方法重新定義這些問題的根源,F(xiàn)行對上市公司財務(wù)風(fēng)險方面的研宄通常包含在對整個公司的績效評價研宄中,即在分析公司財務(wù)風(fēng)險的同時也分析盈利能力、經(jīng)營能力等。所以財務(wù)風(fēng)險的分析方法上與績效評價的方法大體一致,同樣要從建立財務(wù)評價體系為開始,采用一些方法進行財務(wù)評價分析,國外的公司業(yè)績評價方法可分為如下兩個階段。

2.2理論依據(jù)
此外,消費者可以進行自保,即企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是貫穿于企業(yè)社會再生產(chǎn)全過程,因各種難以預(yù)測或無法控制因素的存在,使企業(yè)財務(wù)的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果產(chǎn)生偏差,導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險控制是指在財務(wù)管理過程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo),回避風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)風(fēng)險控制的方法主要有:防護性控制。防護性控制又稱排除干擾控制,是指在財務(wù)活動發(fā)生前,就制定一系列制度和規(guī)定,把可能產(chǎn)生的差異予以排除的一種控制方法。前饋性控制。前饋性控制又稱補償干擾控制,是指通過對實際財務(wù)系統(tǒng)運行的監(jiān)視,運用科學(xué)的方法預(yù)測可能出現(xiàn)的偏差,釆取一定措施,使差異得以消除的一種控制方法。

第3章財務(wù)風(fēng)險控制模型設(shè)計.................21
3.1模型構(gòu)建原則..................21
3.2模型構(gòu)建步驟.............22
第4章中國遠(yuǎn)洋財務(wù)風(fēng)險實證分析..............27
4.1中國遠(yuǎn)洋財務(wù)風(fēng)險模型分析..............27
4.2中國遠(yuǎn)洋評分模型分析..............29
4.3中國遠(yuǎn)洋財務(wù)風(fēng)險控制分析................30.
第5章總結(jié)..............40
5.1研究結(jié)論................40
5.2建議...............40


第4章中國遠(yuǎn)洋財務(wù)風(fēng)險實證分析

4.1中國遠(yuǎn)洋財務(wù)風(fēng)險模型分析
首先將數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件,在最終結(jié)果中要求所提取的因子對原變量的解釋率達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),一般要求在以上。所示為變量的公因子方差表,表中給出了各初始變量的共同度。表中第一列為變量名,第二列“初始”是根據(jù)初始解計算出的變量的共同度,表示的是將所有變量均作為公共因子是的共同度,所以數(shù)值均為。第三列“提取”表示熊確認(rèn)提取一定數(shù)量的因子時每個初始變量的共同度,其實就是在最最終提取的所有公共因子中,每個初始變量能被解釋的比例,數(shù)值為,之間,如第一個初始變量“負(fù)債利息率”提取的共同度為,表示所提取的公共因子共同解釋了變量“負(fù)債利息率”方差。一般來說,變量共同度是越高越好,0.8以上是比較理想的狀態(tài)。

4.2中國遠(yuǎn)洋Z評分模型分析
運用Z評分模型驗證中國遠(yuǎn)洋的財務(wù)風(fēng)險。評分模型從公司的資產(chǎn)規(guī)模、變現(xiàn)能力、獲利能力、財務(wù)結(jié)構(gòu)、償債能力、資產(chǎn)利用率等方面組合分析公司的財務(wù)狀況,進一步推動了財務(wù)預(yù)警的發(fā)展。評分模型克服了單變量預(yù)警模型的缺點,運用了預(yù)算能力很強的財務(wù)指標(biāo),通過評分模型選取的財務(wù)指標(biāo)不僅可以預(yù)測公司的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,還可以分析公司的競爭對手、供應(yīng)商、客戶及利益相關(guān)公司的情況。當(dāng)然評分模型也有自身的缺陷.
...............

第5章總結(jié)研究


5.1結(jié)論
航運業(yè)是資本密集型行業(yè)的典型代表,擁有較高的總資產(chǎn)金額,但是不管是經(jīng)歷金融危機還是產(chǎn)能過剩的威脅,航運業(yè)都無法利用其優(yōu)勢,對風(fēng)險的反應(yīng)能力非常弱。尤其近幾年航運業(yè)的萎靡,使人不得不關(guān)注航運業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制,由于中國遠(yuǎn)洋占航運業(yè)總資產(chǎn)的,因此本文以中國遠(yuǎn)洋為代表分析中國遠(yuǎn)洋的財務(wù)風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險控制。本文通過五個維度利用因子分析得出通過可以描述財務(wù)風(fēng)險的大小,計算出的中國遠(yuǎn)洋的財務(wù)風(fēng)險確實令人擔(dān)憂,為確保本文研究的準(zhǔn)確性,本文用評分模型進行驗證,得出與本文模型一致的結(jié)論,中國遠(yuǎn)洋的財務(wù)風(fēng)險較大,需要進行有效的財務(wù)風(fēng)險控制。潛在投資者和債權(quán)人進行投資時需要謹(jǐn)慎選擇。本文又對中國遠(yuǎn)洋的風(fēng)險控制進行了研究,認(rèn)為比較可取的兩個基本方法是風(fēng)險轉(zhuǎn)移和控制損失,具體建議如下。

5.2建議
根據(jù)本文在研究中遇到的問題和最后的結(jié)論,提出如下建議:第一,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。航運業(yè)所面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部條件日趨復(fù)雜,財務(wù)風(fēng)險的大小直接關(guān)系到公司持續(xù)經(jīng)營能力的高低。公司在日常經(jīng)營過程中,應(yīng)時時的考慮公司的財務(wù)風(fēng)險水平,對公司的財務(wù)風(fēng)險進行日常監(jiān)控,在財務(wù)危機前先察覺到風(fēng)險的來臨,以便管理者有制定策略應(yīng)對風(fēng)險的辦法,從而將風(fēng)險降到最低。因此建立一個航運公司財務(wù)風(fēng)險警報模型是十分重要的。財務(wù)風(fēng)險警報模型越靈敏,發(fā)現(xiàn)問題越早,對管理者處理財務(wù)風(fēng)險越有利。
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參考文獻:



本文編號:9494

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