【摘要】 日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)給經(jīng)濟(jì)社會帶來了巨大的變化,并且這種變化還將進(jìn)一步深化。它改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,人們的日常生活、學(xué)習(xí)、工作等,成為推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所帶來的影響更為深刻,正在改變眾多行業(yè)的格局。而推動社會向數(shù)字化與信息化邁進(jìn)的真正動力來源于信息科技不斷創(chuàng)新和信息產(chǎn)品不斷革新,這其中處理器(CPU)作為眾多信息產(chǎn)品的關(guān)鍵原件之一功不可沒。美國半導(dǎo)體芯片設(shè)計制造公司英特爾(Intel)于1971年制造出全球第一顆微處理器Intel4004,由此引發(fā)了計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命,從而推動世界發(fā)生了深刻的變化。英特爾在1980年代將企業(yè)發(fā)展方向指向處理器,在接下來的十年間英特爾得到空前增長,成為最主要和最具盈利能力的個人計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的硬件供應(yīng)商,并在1992一躍成為全球最大的半導(dǎo)體廠商且一直保持至今,這也充分說明了處理器在信息產(chǎn)品中的核心地位。處理器除了用于個人計算機(jī)(PC),還被廣泛用于服務(wù)器、數(shù)據(jù)交換機(jī)、平板電腦和智能手機(jī)等電子產(chǎn)品中�？梢哉f引領(lǐng)信息化潮流的新興智能電子產(chǎn)品都離不開與之相匹配的處理器的支持。根據(jù)一些專業(yè)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出傳統(tǒng)PC市場已經(jīng)進(jìn)入飽和期,未來幾年經(jīng)過小幅下滑之后進(jìn)入穩(wěn)定期,很難再出現(xiàn)明顯的增長。而新興平板電腦和智能手機(jī)市場則不同,會有很大增長空間。另外,一些新的智能終端會不斷涌現(xiàn),并被逐步運(yùn)用到傳統(tǒng)行業(yè)中,對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生很大甚至是顛覆性的影響。再有就是從世界主要國家的經(jīng)濟(jì)增長表現(xiàn)來看,中國依然處于高速增長時期,我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口也在持續(xù)增長,說明中國電子信息產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊,發(fā)展勢頭良好。中國這個充滿活力的市場對眾多電子信息行業(yè)的企業(yè)來說,其重要地位不言而喻。本文首先運(yùn)用PEST分析模型對處理器行業(yè)市場宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,從行業(yè)宏觀市場環(huán)境角度對處理器市場現(xiàn)狀、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及應(yīng)用進(jìn)行深入分析。過去的2013年,對世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是充滿挑戰(zhàn)的一年,除了中國7.8%的高增長率以外,美日韓在2%左右,西歐國家不到1%有的是負(fù)增長,多國經(jīng)濟(jì)還沒能從2008年的全球金融危機(jī)的泥潭中完全走出來。通過對宏觀環(huán)境四大因素的分析看出,中國國內(nèi)政治穩(wěn)定、相關(guān)法律法規(guī)健全、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策明確；經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢良好；社會秩序井然、社會觀念與時俱進(jìn)；信息科技發(fā)展迅猛。處理器作為電子信息產(chǎn)品的關(guān)鍵原件必將在中國這個強(qiáng)大的市場推動下得到更快更好的發(fā)展。緊接著采用波特五力模型對處理器市場的競爭狀況進(jìn)行詳細(xì)深入分析,充分理解來自五大方面的威脅,得出英特爾面臨的最大競爭是來自行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者。并結(jié)合中國區(qū)電子信息產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,分析中國區(qū)處理器現(xiàn)有市場競爭與維護(hù)和潛在市場發(fā)掘。再接著對英特爾企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,其目的是為了清楚識別英特爾內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以便充分掌握企業(yè)自身現(xiàn)狀。繼而運(yùn)用SWOT分析模型,基于市場宏觀環(huán)境分析、波特五力模型尋找重點競爭分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)劣勢分析的結(jié)果,進(jìn)行綜合分析,進(jìn)一步分析英特爾處理器在行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭和中國區(qū)處理器市場面臨市場機(jī)遇及挑戰(zhàn),為英特爾處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略選擇提供有力依據(jù)。最后根據(jù)SWOT模型以及中國區(qū)市場現(xiàn)狀與潛力分析的結(jié)果決定英特爾在中國區(qū)的企業(yè)戰(zhàn)略,并依據(jù)此戰(zhàn)略作出英特爾處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略選擇；進(jìn)而采用4P營銷理論就英特爾處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略實施進(jìn)行論述。 

關(guān)鍵詞：Intel處理器 PEST分析 五力模型 SWOT分析 營銷戰(zhàn)略 

界上絕大多歲電信設(shè)備和消費(fèi)電子設(shè)備的品牌。三星與英偉達(dá)合作推出Tegra平臺,三星具有高效處理性能設(shè)計能力,英偉達(dá)則擁有很強(qiáng)的對多媒體處理能力,兩者的合作實現(xiàn)了手機(jī)處理器的高效處理與多媒體處理兩大性能的完美的結(jié)合。
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第3章Intel處理器市場環(huán)境分析.........15
3.1Intel處理器市場宏觀環(huán)境分析.........15
3.2Intel處理器市場競爭分析.........22
3.3Intel處理器中國市場現(xiàn)狀分析.........28
第4章Intel企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析.........35
4.1 Intel企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析.........35
4.1. 1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析理論簡介.........35
第5章Intel處理器SWOT分析.........39
5.1 Intel處理器SWOT分析.........39

第6章Intel處理器中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略分析

6.1 Intel中國企業(yè)戰(zhàn)略
6.1.1企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略概念介紹
1、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過一系列綜合的、充分協(xié)調(diào)的、有計劃和策略性的行動以實現(xiàn) 發(fā)核心競爭力魚獲取競爭優(yōu)勢之目的為了應(yīng)對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,企業(yè)的長期生存必須獲取競爭優(yōu)勢,競爭是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,獲取競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略服從和服務(wù)于企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),是達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的途徑和手段[24]。2、市場營銷戰(zhàn)略市場營銷戰(zhàn)略,是指企業(yè)市場營銷部門以全面考量外部市場機(jī)會和內(nèi)部資源狀況等因素為出發(fā)點,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提出的要求,確定本企業(yè)將要進(jìn)入的目標(biāo)市場,進(jìn)而針對目標(biāo)市場制定有效的的市場營銷策略組合,并加以有效實施和控制的過程安德魯斯認(rèn)為要圍繞核心產(chǎn)品制定營銷戰(zhàn)略,進(jìn)行資源優(yōu)化與合理配置,實現(xiàn)有效利市場營銷戰(zhàn)略,主要由戰(zhàn)略制定和實施兩大方面內(nèi)容構(gòu)成,戰(zhàn)略制定通�？梢圆捎檬袌黾�(xì)分、選定目標(biāo)市場和市場定位三步法,戰(zhàn)略實施運(yùn)用市場營銷策略組合。企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與革新,市場格局隨之發(fā)生巨大變革,市場營銷戰(zhàn)略對實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所起到的作用日益增強(qiáng),企業(yè)的其他職能戰(zhàn)略的制定需要以市場營銷戰(zhàn)略為導(dǎo)向,形成以市場營銷戰(zhàn)略為核心的企業(yè)戰(zhàn)略。
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結(jié)論
1958年,英特爾創(chuàng)始人之一羅伯特諾伊斯與德儀公司杰克基爾比分別發(fā)明了基于硅與鍺的集成電路,打 了世界微電子學(xué)的大門,基于硅的集成電路成為當(dāng)今半導(dǎo)體工業(yè)應(yīng)用主流。集成電路具有體積小,重量輕,壽命長,可靠性高,性能好等優(yōu)點,同時成本低,便于大規(guī)模生產(chǎn),廣泛的應(yīng)用于軍事、通訊、計算機(jī)等方。1964年,英特爾創(chuàng)始人之一戈登摩爾(Gordon Moore)提出摩爾定律,預(yù)測晶體管集成度將會每18個月增加一倍,而半導(dǎo)體行業(yè)在集成度方面的發(fā)展也確實遵循了這一定律,英特爾更是以此來推動企業(yè)不斷發(fā)展技術(shù),提高工藝,從推出全球第一個處理器Intel4004約集成了 2330個晶體管到當(dāng)前的酷睿22納米工藝集成了十幾億個晶體管,不斷地刷新芯片集成度的記錄。但是當(dāng)今的數(shù)字化、信息化社會,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,信息互聯(lián)技術(shù)不斷革新,給半導(dǎo)體行業(yè)不斷提出新的要求。單單注重企業(yè)自身的設(shè)計工藝技術(shù)來提高芯片設(shè)計和集成度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,時刻關(guān)注行業(yè)動向,把握市場脈搏與機(jī)遇,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢制定出順應(yīng)市場的營銷戰(zhàn)略的重要性凸顯,它甚至決定企業(yè)的生存。市場營銷戰(zhàn)略主要目的是為了使企業(yè)營銷資源的利用效率達(dá)到最大化。市場營銷戰(zhàn)略對于保證企業(yè)戰(zhàn)略的實施起著關(guān)鍵作用。處于激烈市場競爭中的企業(yè),制定適時有效的市場營銷戰(zhàn)略就顯得非常迫切和必要。
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