【摘要】 現(xiàn)代經(jīng)濟增長更多地依賴于技術(shù)創(chuàng)新管理,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力也越來越多的依賴于技術(shù)創(chuàng)新管理。事實證明,企業(yè)看重技術(shù)創(chuàng)新管理得到了很大的收益,除了可以提高經(jīng)濟效益以外,還可以實現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,在節(jié)約企業(yè)資源方面也有突出的貢獻(xiàn),可以在一定程度上解決關(guān)鍵原材料或是價格較高的原材料在供給方面的制約,提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的有效利用率,提高產(chǎn)品的合格率,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。ASMC公司是一家國內(nèi)知名的半導(dǎo)體芯片晶圓代工廠。2005年以來,公司發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀,經(jīng)濟效益逐年下滑。本文從工藝技術(shù)創(chuàng)新管理的角度出發(fā),分析了ASMC公司在技術(shù)創(chuàng)新管理方面存在的問題,通過建立先進(jìn)的工藝技術(shù)創(chuàng)新管理體系以及創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程控制,使ASMC公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的商業(yè)化率幾乎達(dá)到了100%。本文通過理論結(jié)合實際的方式,對ASMC公司工藝技術(shù)創(chuàng)新和成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析,找出工藝技術(shù)創(chuàng)新的突破口,用實例說明通過工藝技術(shù)創(chuàng)新的方法,使ASMC獲得了持續(xù)性發(fā)展的新動力。在生產(chǎn)實踐中不斷地進(jìn)行工藝技術(shù)創(chuàng)新,為ASMC公司達(dá)成成本降低的目的,并為同行業(yè)其他公司提供了有益的借鑒。
 
【關(guān)鍵詞】 工藝技術(shù)創(chuàng)新； 工藝技術(shù)創(chuàng)新管理； 成本控制；

第1章緒論

1.1論文研究背景，目的及意義
近年來，我國企業(yè)巳經(jīng)有了較大的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家相比我們在各方面都還存在著較大的差距。以各國的跨國公司為例，我國企業(yè)中的跨國公司與發(fā)達(dá)國家的跨國公司相比差異較大(同時也意味著差距)，僅從公司規(guī)模來看，我國跨國公司中的50強中佼佼者只和世界100強中規(guī)模最小的公司相當(dāng)。
我國的芯片制造行業(yè)起步比較晚，工藝技術(shù)相對比較落后，而且原材料的費用在芯片整個制造成本中占的比重相對比較大。過去，111于國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的欠缺與落后，芯片制造企業(yè)用于生產(chǎn)的各種原材料例如難品破片、化學(xué)溶液、祀材、特種化學(xué)氣相沉積氣體以及光掩膜等等，國內(nèi)的技術(shù)是無法生產(chǎn)的，所以兒乎全部是依賴于進(jìn)口。圃外同行相比，我國的半導(dǎo)體芯片企業(yè)是處于絕對的成本劣勢地位。近年來。國家特別通視國內(nèi)半導(dǎo)體芯片企業(yè)的發(fā)展，花大力氣重點扶持半導(dǎo)體芯片企業(yè)以及相關(guān)配蜜企業(yè)的發(fā)展初見成效。芯片生產(chǎn)所需的原材料最基本的就是雄品陸原片，近年來在量和質(zhì)上都有了很大的飛躍。原材料產(chǎn)化的優(yōu)勢在于價格上，馬然這足建立在國產(chǎn)原材料的效果和進(jìn)口原材料的效果相當(dāng)或差異不大的蕩礎(chǔ)上。事實上，產(chǎn)原材料在性能和質(zhì)量等細(xì)節(jié)上還存在著較大的改善空間。

1.2論文研究的思路及方法
本文針對工藝技術(shù)創(chuàng)新管理理論、成本控制理論以及兩者之間的關(guān)系進(jìn)行研究，在對其詳細(xì)論述的基礎(chǔ)上，結(jié)合ASMC公司這種芯片制造企業(yè)的行業(yè)特點加以延伸、聚焦，討論工藝技術(shù)創(chuàng)新管理在具體的生產(chǎn)實踐中作用以及與成本控制的關(guān)系，并以具體案例和實際的數(shù)據(jù)說明工藝技術(shù)創(chuàng)新不僅不會增加生產(chǎn)成本，反而會在一定程度土有效地降低成本。
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第2章理論綜述

2.1技術(shù)創(chuàng)新的地位與分類
例如美國貝爾公司（AT&T公司的前身）發(fā)明的電話半導(dǎo)體晶體管、美國無線電公司（RCA)發(fā)明的電視機、德克薩斯儀器（TI)公司首先推出的集成電路、斯佩里蘭德開發(fā)的電子計算機等，一步步地將人類帶進(jìn)了信息時代，對全人類的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了重大的影響。又比如杜邦公司和法本公司首創(chuàng)的人造橡膠、杜邦公司推出的尼龍和帝國化學(xué)公司生產(chǎn)出來的聚乙稀這三項創(chuàng)新奠定了三大合成材料的基礎(chǔ)，美國波音公司推出的噴氣式發(fā)動機創(chuàng)造了高速客車上天的奇跡。這些都是利用科學(xué)發(fā)現(xiàn)或原理，通過研究開發(fā)設(shè)計出全新產(chǎn)品的典型代表，這類產(chǎn)品創(chuàng)新就是重大產(chǎn)品創(chuàng)新或稱之為根本性創(chuàng)新�？梢娭卮蟮漠a(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相關(guān)聯(lián)。漸進(jìn)式的產(chǎn)品創(chuàng)新是指在技術(shù)原理沒有重大或突破變化的基礎(chǔ)上，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品所做的功能上的擴展或者技術(shù)上的改進(jìn)。

2.2現(xiàn)代企業(yè)的工藝技術(shù)創(chuàng)新
同時，生產(chǎn)過程也足非常重要的，為生產(chǎn)過裡中會對工芝制定的方案起到個檢測的作用，屯產(chǎn)會碰到各種各種的疑難問題，工藝耍把這些相關(guān)問題考慮全而才能使生產(chǎn)順利的推進(jìn)，接要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件做出改進(jìn)，所以生產(chǎn)過柯反過來也會影響工藝過程。芯片制造企業(yè)內(nèi)部的工藝技術(shù)革新不僅僅是指引進(jìn)新的技術(shù)方法或者購買更為先進(jìn)的機器設(shè)來提高技術(shù)水平，設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率，還應(yīng)該包括品圓制造車間(FAB)的整體而局改進(jìn)，機器設(shè)備的模塊安排以及相對應(yīng)的廠務(wù)端的供應(yīng)合理化。同時史應(yīng)該袖牛：產(chǎn)環(huán)節(jié)中每個細(xì)節(jié)的合理化，在不斷的提相關(guān)人的技術(shù)水平的前提下制定為介觀可行的操作流程來實現(xiàn)生產(chǎn)操作的簡單化，這樣可以避免出錯的兒率，同時也是降低成本的有效途徑。
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第3章ASMC公司的工藝技術(shù)創(chuàng)新管理............. 16
3.1 ASMC公司的發(fā)展現(xiàn)狀和在行業(yè)中的位置 .............16
第4章ASMC公司基于技術(shù)創(chuàng)新的成本控制.......... 31
4.1 ASMC公司成本控制模式的構(gòu)建 ........31
第5章案例分析.............34

第5章案例分析

5.1案例：涂膠方式工藝創(chuàng)新降低聚酰亞胺工藝成本
5.1.1聚酰亞胺的涂膠方式工藝創(chuàng)新降低聚酰亞胺工藝成本頂H的運作
此項目首先是需要工程技術(shù)部門的光刻部向技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)中心提出項目申請。此項目的背景主要是由于在整個光刻部門生產(chǎn)所用到的化學(xué)原材料中，聚酰亞胺的成本比重最高，原因是聚酰亞胺的原材料價格非常的吊資，而在聚酰亞胺的旋轉(zhuǎn)涂覆工藝，實際上大部分的聚酰亞胺是被甩）浪費掉的，最終殘留在品圓表面的聚酰亞胺只是很小的一部分。工程技術(shù)部門每年都會把公生產(chǎn)作州的所有的原材料的成本做次詳細(xì)的分析和評佔，所以此項的實施勢在必行，郿么如何能夠通過工藝技術(shù)創(chuàng)新的方式降低聚酰亞胺的單位進(jìn)而降低整個成本呢？

5.1.2聚酰亞胺(Polyimide)的特性
Polyimide還具有優(yōu)良的抗摩擦性能，并且不論是在高溫還是在低溫的嚴(yán)酷條件下，其機械性能的變化波動很小。另外，Polyimide的經(jīng)過老化測試發(fā)現(xiàn)耐老化的性能也非常的出色,不論是在高溫還是在低溫的嚴(yán)酷條件下，Polyimide的老化衰減率都是非常低的。還有，Polyimide還具有優(yōu)良的耐酸性，耐堿性，耐油性，耐有機溶劑性，耐金屬離子污染性，耐輻射性，所以在液晶業(yè)，微電子業(yè)，納米材料業(yè)，激光業(yè)有著廣泛的應(yīng)用。
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第6章結(jié)論與展望

本文對ASMC公司的技術(shù)創(chuàng)新和成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析，通過工藝技術(shù)創(chuàng)新管理理論分析，并在實踐驗證中不斷的進(jìn)行相關(guān)的工藝優(yōu)化，為ASMC公司提供有效的成本控制方法。本文的研究總結(jié)如下：1) ASMC應(yīng)持續(xù)走技術(shù)創(chuàng)新的道路，只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，冰能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2) ASMC從2010年丌始，通過建立先進(jìn)的工藝技術(shù)創(chuàng)新管理體系以及創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程控制，扭轉(zhuǎn)了自2005年至2010年公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展緩慢，資金受限和成本居商不下的局面，使ASMC公司在新產(chǎn)品、新技術(shù)的幾發(fā)以及工藝技術(shù)創(chuàng)新成識的商業(yè)化等方面得到了甜所未有的提商，其屮工藝技術(shù)創(chuàng)新成果的商業(yè)化率幾乎達(dá)到了 100%。3) ASMC通過建立先進(jìn)的工藝技術(shù)創(chuàng)新管理體系，使得每個經(jīng)過公技術(shù)創(chuàng)新委員會認(rèn)可和支持的工藝技術(shù)創(chuàng)新項得到順利的實施，并且每?個壞節(jié)都設(shè)奮相關(guān)貴任人保證了項目按時保質(zhì)保量的進(jìn)行，次現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，釘利于資源的節(jié)約，緩解謂耍原材料供給等方面的“瓶頸’’制約，提商生產(chǎn)耍素的質(zhì)量和使用效率，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。4)創(chuàng)新與成本控制之問并不矛盾，根本標(biāo)足-致的。ASMC通過藝技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了成本的降低。通過近三年來工藝技術(shù)創(chuàng)新和工藝技術(shù)創(chuàng)新管理，ASMC擺脫了成木佔高不下的困境，突破了技術(shù)的瓶頸。目前公司爪在枳極的往下一個技術(shù)節(jié)點0.18um:I:藝技術(shù)邊進(jìn)，希望在不久的將來，公司能夠在嗒持技術(shù)創(chuàng)新的坫礎(chǔ)上得到更大的發(fā)展。

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