旅游行業(yè)上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成因素解析及評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
發(fā)布時(shí)間：2014-09-06 08:22
第1章緒論
1.1研究背景及意義
我國的旅游行業(yè)正處在高速擴(kuò)張階段，但現(xiàn)階段，我國旅游企業(yè)大都屬于中小型企業(yè)，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差。如近年來隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及“旅游法”等政策的出臺，四川、甘肅等地的旅行社及旅游商品銷售企業(yè)出現(xiàn)大面積倒閉的情況。這說明宏觀經(jīng)濟(jì)的良好表現(xiàn)并不足以掩蓋旅游企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)的存在，具體表現(xiàn)為“供給時(shí)滯”性、項(xiàng)目回收期長、進(jìn)入與退出壁全高等。因此在旅游企業(yè)的日常管理與戰(zhàn)略分析時(shí)要充分考慮其風(fēng)險(xiǎn)情況，對其所處環(huán)境以及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面評價(jià)，能否全面準(zhǔn)確客觀地評價(jià)企業(yè)的情況，進(jìn)行正確評價(jià)與分析，是決定企業(yè)發(fā)展與生存的重要因素。在對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度量的過程中，財(cái)務(wù)指標(biāo)直接反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營能力，運(yùn)營效率，而企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境并不能從企業(yè)的指標(biāo)中直接被反應(yīng)，更多的是以一種動(dòng)態(tài)的方式反應(yīng)出來，這兩者對于管理者進(jìn)行科學(xué)的管理、制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有著重大的意義。風(fēng)險(xiǎn)度量是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、多層次的、多因素的大系統(tǒng)，其各個(gè)子系統(tǒng)之間、各子系統(tǒng)中的各因素之間都是相互聯(lián)系、互為條件、相互制約的。企業(yè)在正常經(jīng)營運(yùn)作中，總會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。
1.2研究現(xiàn)狀
目前國內(nèi)研究企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)系統(tǒng)的方法主要基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘，釆用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、模糊判別、功效系數(shù)法、灰色系數(shù)法等量化方法。這導(dǎo)致對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究存在著一定的局限性，不能突出不同行業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特殊性。而目前國內(nèi)眾多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的編制水平不高，一些企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制水平難以達(dá)到分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的要求。此外財(cái)務(wù)報(bào)表屬于階段性報(bào)告。不論是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)征兆，其預(yù)警的意義不是很大。就目前的研究趨勢來講，大多數(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究都是站在對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的評估上.對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根本原因的研究比較少。
………
第2章理論基礎(chǔ)與概念界定
2.1理論基礎(chǔ)
本文的研究思路以風(fēng)險(xiǎn)管理理論為指導(dǎo)，首先分析了景區(qū)類上市公司內(nèi)外部環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍及景區(qū)類上市公司能夠控制的程度分為宏觀層面風(fēng)險(xiǎn)、中觀層面風(fēng)險(xiǎn)及微觀層面風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)排序及分類的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系對景區(qū)類上市公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行定性及定量描述，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)評估的目的。在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估所可能出現(xiàn)的結(jié)果，有針對性地提出了景區(qū)類上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，使得景區(qū)類上市公司在持續(xù)經(jīng)營的同時(shí)，能夠兼顧內(nèi)外部環(huán)境變化所帶來給公司經(jīng)營貸來的影響，保持競爭優(yōu)勢。
2.2概念界定
本文認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，是結(jié)果與預(yù)期的差異。具體的定義如下：（1)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，且其不確定性會隨著環(huán)境、時(shí)間等條件的變化而變化。（2)由于信息的不完備性，而每個(gè)人的預(yù)測能力不同，所以導(dǎo)致了對未來時(shí)間的預(yù)計(jì)的差異，即對于結(jié)果的預(yù)測又各不相同。（3)對于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果，表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)收益與風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)收益是實(shí)際結(jié)果超過預(yù)期結(jié)果所得到的收益，人們愿意接受這種差異。風(fēng)險(xiǎn)損失是實(shí)際結(jié)果沒有達(dá)到預(yù)期結(jié)果所帶來的損失，人們普遍厭惡這種差異。由于持續(xù)經(jīng)營是公司運(yùn)營的主要目的，故本文主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)損失。
景區(qū)類上市公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指其在日常經(jīng)營中由于內(nèi)外部環(huán)境變化使得公司經(jīng)營結(jié)果與預(yù)期出現(xiàn)偏差，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下降或者經(jīng)營失敗的風(fēng)險(xiǎn)。景區(qū)類上市公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)來源于公司的內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，包括宏觀環(huán)境、區(qū)域競爭環(huán)境、公司內(nèi)部環(huán)境等，其主要表現(xiàn)方式往往是直接通過公司的經(jīng)營后果，體現(xiàn)在公司業(yè)績的變動(dòng)中。
…………
第3章景區(qū)類上市風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制及成因分析............. 23
3.1景區(qū)類上市公司的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn) ..............23
第4章景區(qū)類上市公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系構(gòu)建........... 40
4.1景區(qū)類上市公司的總體情況............ 40
第5章景區(qū)類上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的構(gòu)想........... 69
5.1景區(qū)類上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戍對 .............69
第5章景區(qū)類上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的構(gòu)想
5.1景區(qū)類上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對
其次，有利于解決公司資源的配置問題，對于景區(qū)類上市公司而言，由于其業(yè)務(wù)性質(zhì)，其資源往往具有高度的資產(chǎn)專用性，如果要進(jìn)入其他行業(yè)，必須以外部取得為主要的資源獲取方式。過多的非相關(guān)業(yè)務(wù)，對于景區(qū)類上市公司的資源配置將帶來較多的問題，歸核化的運(yùn)用可以緩解其資源配置的壓力，并更好地利用范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提高核心業(yè)務(wù)的競爭力。
5.2景區(qū)類上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對
第三方資金監(jiān)管作為一種公司誠信體系建設(shè)的手段，其對于景區(qū)類上市公司的資金使用中出現(xiàn)的違規(guī)問題有著較強(qiáng)的抑制作用，這主要是基于第三方資金監(jiān)管具有完善的權(quán)力制衡價(jià)值以及完善的信息披露方式。第三方資金監(jiān)管有以下特征。第一是公正，第三方是經(jīng)過職能部門認(rèn)證，沒有利益沖突的公正的第三方機(jī)構(gòu)。第二是公信，即要在職能部門嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制下執(zhí)行。第三是效率，即與所有者、管理層及服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠密切配合的一個(gè)合作機(jī)制。第四是保障，即對于監(jiān)管受托方有一定程度的安全保證。景區(qū)類公司的資金挪用，主要是由于內(nèi)部制衡機(jī)制漏洞管理層權(quán)力過大以及資金使用過的不透明造成的。第三方資金監(jiān)管機(jī)制的運(yùn)用可以完善地解決這兩個(gè)問題，使得上市公司保持健康的運(yùn)行狀態(tài)。
.........
結(jié)語
本文研究得出的基本結(jié)論如下：1.經(jīng)過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，影響景區(qū)類上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要因素有盈利及經(jīng)營現(xiàn)金流量狀況、短期償債及公司增長速度、公司運(yùn)營能力和資本結(jié)構(gòu)。其中盈利及經(jīng)營現(xiàn)金流量狀況影響最大，其次是短期償債及公司增長速度，公司運(yùn)營能力位于第三、資本結(jié)構(gòu)的影響力最小。2.景區(qū)類上市公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)狀況主要可以從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、競爭能力、公司治理、區(qū)域競爭力及外部環(huán)境來評價(jià)。其中戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況評價(jià)可以從戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性、可行性及業(yè)務(wù)集中程度來進(jìn)行。競爭能力的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以從旅游資源等級、營銷能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場地位及盈利波動(dòng)性來進(jìn)行。對于公司治理風(fēng)險(xiǎn)狀況的評價(jià)，可以從管理層綜合素質(zhì)、獨(dú)立董事獨(dú)立性、信息披露度及公司內(nèi)部建設(shè)來評價(jià)。區(qū)域競爭力的風(fēng)險(xiǎn)狀況可以從旅游安全性、健康與衛(wèi)生、居民有好度及成本競爭力來衡量。外部環(huán)境主要通過政企關(guān)系、訴訟及違規(guī)狀況和公司的風(fēng)險(xiǎn)易受性來衡量。3.對于景區(qū)類上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可以主要從戰(zhàn)略選擇、組織建設(shè)、預(yù)警機(jī)制以及成本控制這四個(gè)方面進(jìn)行。公司的戰(zhàn)略選擇應(yīng)當(dāng)以相關(guān)多元化為主。在組織建設(shè)方面，可以引入第三方資金監(jiān)管機(jī)制確保公司募集資金按規(guī)定使用，還可以成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。在成本控制方面可以使用彈性工作制，進(jìn)行人力資源規(guī)劃等措施控制人力成本的增長速度。
本文編號：8727
1.1研究背景及意義
我國的旅游行業(yè)正處在高速擴(kuò)張階段，但現(xiàn)階段，我國旅游企業(yè)大都屬于中小型企業(yè)，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差。如近年來隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及“旅游法”等政策的出臺，四川、甘肅等地的旅行社及旅游商品銷售企業(yè)出現(xiàn)大面積倒閉的情況。這說明宏觀經(jīng)濟(jì)的良好表現(xiàn)并不足以掩蓋旅游企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)的存在，具體表現(xiàn)為“供給時(shí)滯”性、項(xiàng)目回收期長、進(jìn)入與退出壁全高等。因此在旅游企業(yè)的日常管理與戰(zhàn)略分析時(shí)要充分考慮其風(fēng)險(xiǎn)情況，對其所處環(huán)境以及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面評價(jià)，能否全面準(zhǔn)確客觀地評價(jià)企業(yè)的情況，進(jìn)行正確評價(jià)與分析，是決定企業(yè)發(fā)展與生存的重要因素。在對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度量的過程中，財(cái)務(wù)指標(biāo)直接反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營能力，運(yùn)營效率，而企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境并不能從企業(yè)的指標(biāo)中直接被反應(yīng)，更多的是以一種動(dòng)態(tài)的方式反應(yīng)出來，這兩者對于管理者進(jìn)行科學(xué)的管理、制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有著重大的意義。風(fēng)險(xiǎn)度量是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、多層次的、多因素的大系統(tǒng)，其各個(gè)子系統(tǒng)之間、各子系統(tǒng)中的各因素之間都是相互聯(lián)系、互為條件、相互制約的。企業(yè)在正常經(jīng)營運(yùn)作中，總會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。
1.2研究現(xiàn)狀
目前國內(nèi)研究企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)系統(tǒng)的方法主要基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘，釆用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、模糊判別、功效系數(shù)法、灰色系數(shù)法等量化方法。這導(dǎo)致對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究存在著一定的局限性，不能突出不同行業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特殊性。而目前國內(nèi)眾多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的編制水平不高，一些企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制水平難以達(dá)到分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的要求。此外財(cái)務(wù)報(bào)表屬于階段性報(bào)告。不論是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)征兆，其預(yù)警的意義不是很大。就目前的研究趨勢來講，大多數(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究都是站在對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的評估上.對于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根本原因的研究比較少。
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第2章理論基礎(chǔ)與概念界定
2.1理論基礎(chǔ)
本文的研究思路以風(fēng)險(xiǎn)管理理論為指導(dǎo)，首先分析了景區(qū)類上市公司內(nèi)外部環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍及景區(qū)類上市公司能夠控制的程度分為宏觀層面風(fēng)險(xiǎn)、中觀層面風(fēng)險(xiǎn)及微觀層面風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)排序及分類的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系對景區(qū)類上市公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行定性及定量描述，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)評估的目的。在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估所可能出現(xiàn)的結(jié)果，有針對性地提出了景區(qū)類上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，使得景區(qū)類上市公司在持續(xù)經(jīng)營的同時(shí)，能夠兼顧內(nèi)外部環(huán)境變化所帶來給公司經(jīng)營貸來的影響，保持競爭優(yōu)勢。
2.2概念界定
本文認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，是結(jié)果與預(yù)期的差異。具體的定義如下：（1)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，且其不確定性會隨著環(huán)境、時(shí)間等條件的變化而變化。（2)由于信息的不完備性，而每個(gè)人的預(yù)測能力不同，所以導(dǎo)致了對未來時(shí)間的預(yù)計(jì)的差異，即對于結(jié)果的預(yù)測又各不相同。（3)對于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的后果，表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)收益與風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)收益是實(shí)際結(jié)果超過預(yù)期結(jié)果所得到的收益，人們愿意接受這種差異。風(fēng)險(xiǎn)損失是實(shí)際結(jié)果沒有達(dá)到預(yù)期結(jié)果所帶來的損失，人們普遍厭惡這種差異。由于持續(xù)經(jīng)營是公司運(yùn)營的主要目的，故本文主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)損失。
景區(qū)類上市公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指其在日常經(jīng)營中由于內(nèi)外部環(huán)境變化使得公司經(jīng)營結(jié)果與預(yù)期出現(xiàn)偏差，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)績下降或者經(jīng)營失敗的風(fēng)險(xiǎn)。景區(qū)類上市公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)來源于公司的內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素，包括宏觀環(huán)境、區(qū)域競爭環(huán)境、公司內(nèi)部環(huán)境等，其主要表現(xiàn)方式往往是直接通過公司的經(jīng)營后果，體現(xiàn)在公司業(yè)績的變動(dòng)中。
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第3章景區(qū)類上市風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)制及成因分析............. 23
3.1景區(qū)類上市公司的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn) ..............23
第4章景區(qū)類上市公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系構(gòu)建........... 40
4.1景區(qū)類上市公司的總體情況............ 40
第5章景區(qū)類上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的構(gòu)想........... 69
5.1景區(qū)類上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戍對 .............69
第5章景區(qū)類上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的構(gòu)想
5.1景區(qū)類上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對
其次，有利于解決公司資源的配置問題，對于景區(qū)類上市公司而言，由于其業(yè)務(wù)性質(zhì)，其資源往往具有高度的資產(chǎn)專用性，如果要進(jìn)入其他行業(yè)，必須以外部取得為主要的資源獲取方式。過多的非相關(guān)業(yè)務(wù)，對于景區(qū)類上市公司的資源配置將帶來較多的問題，歸核化的運(yùn)用可以緩解其資源配置的壓力，并更好地利用范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提高核心業(yè)務(wù)的競爭力。
5.2景區(qū)類上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對
第三方資金監(jiān)管作為一種公司誠信體系建設(shè)的手段，其對于景區(qū)類上市公司的資金使用中出現(xiàn)的違規(guī)問題有著較強(qiáng)的抑制作用，這主要是基于第三方資金監(jiān)管具有完善的權(quán)力制衡價(jià)值以及完善的信息披露方式。第三方資金監(jiān)管有以下特征。第一是公正，第三方是經(jīng)過職能部門認(rèn)證，沒有利益沖突的公正的第三方機(jī)構(gòu)。第二是公信，即要在職能部門嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制下執(zhí)行。第三是效率，即與所有者、管理層及服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠密切配合的一個(gè)合作機(jī)制。第四是保障，即對于監(jiān)管受托方有一定程度的安全保證。景區(qū)類公司的資金挪用，主要是由于內(nèi)部制衡機(jī)制漏洞管理層權(quán)力過大以及資金使用過的不透明造成的。第三方資金監(jiān)管機(jī)制的運(yùn)用可以完善地解決這兩個(gè)問題，使得上市公司保持健康的運(yùn)行狀態(tài)。
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結(jié)語
本文研究得出的基本結(jié)論如下：1.經(jīng)過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，影響景區(qū)類上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要因素有盈利及經(jīng)營現(xiàn)金流量狀況、短期償債及公司增長速度、公司運(yùn)營能力和資本結(jié)構(gòu)。其中盈利及經(jīng)營現(xiàn)金流量狀況影響最大，其次是短期償債及公司增長速度，公司運(yùn)營能力位于第三、資本結(jié)構(gòu)的影響力最小。2.景區(qū)類上市公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)狀況主要可以從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、競爭能力、公司治理、區(qū)域競爭力及外部環(huán)境來評價(jià)。其中戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況評價(jià)可以從戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性、可行性及業(yè)務(wù)集中程度來進(jìn)行。競爭能力的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)可以從旅游資源等級、營銷能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場地位及盈利波動(dòng)性來進(jìn)行。對于公司治理風(fēng)險(xiǎn)狀況的評價(jià)，可以從管理層綜合素質(zhì)、獨(dú)立董事獨(dú)立性、信息披露度及公司內(nèi)部建設(shè)來評價(jià)。區(qū)域競爭力的風(fēng)險(xiǎn)狀況可以從旅游安全性、健康與衛(wèi)生、居民有好度及成本競爭力來衡量。外部環(huán)境主要通過政企關(guān)系、訴訟及違規(guī)狀況和公司的風(fēng)險(xiǎn)易受性來衡量。3.對于景區(qū)類上市公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可以主要從戰(zhàn)略選擇、組織建設(shè)、預(yù)警機(jī)制以及成本控制這四個(gè)方面進(jìn)行。公司的戰(zhàn)略選擇應(yīng)當(dāng)以相關(guān)多元化為主。在組織建設(shè)方面，可以引入第三方資金監(jiān)管機(jī)制確保公司募集資金按規(guī)定使用，還可以成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。在成本控制方面可以使用彈性工作制，進(jìn)行人力資源規(guī)劃等措施控制人力成本的增長速度。
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參考文獻(xiàn)（略）
本文編號：8727
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