連云港旅游產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)查分析——以連云港花果山景區(qū)為例
發(fā)布時(shí)間:2024-06-11 02:58
<正>旅游人才作為推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的第一資源,是決定當(dāng)下連云港市旅游業(yè)是否能換擋超車(chē)的關(guān)鍵所在,本文研究依托調(diào)查問(wèn)卷、查閱檔案資料、分析數(shù)據(jù)、座談了解等形式,分析整理景區(qū)干部職工年齡、專業(yè)、崗位結(jié)構(gòu)、學(xué)歷狀況等相關(guān)數(shù)據(jù),從人才現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及對(duì)策建議三個(gè)方面具體闡述了如何在景區(qū)內(nèi)部培養(yǎng)、挖掘一批適應(yīng)新形勢(shì)、
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
(一)旅游產(chǎn)業(yè)鏈單薄
(二)旅游產(chǎn)業(yè)人才需求量大
二、從業(yè)人員現(xiàn)狀分析
三、存在的主要問(wèn)題
(一)人才專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
(二)人才層次參差不齊
(三)對(duì)人才培養(yǎng)不重視
四、對(duì)策建議
(一)健全人才發(fā)展體制機(jī)制
1. 推進(jìn)管理體制機(jī)制改革。
2. 推動(dòng)建立景區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
(二)系統(tǒng)提升人才隊(duì)伍素質(zhì)
1. 組織優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。
2. 加大人才招引力度。
(三)改善旅游人才發(fā)展環(huán)境
1. 營(yíng)造助才留才的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2. 營(yíng)造學(xué)習(xí)型文化氛圍。
3. 運(yùn)用好鼓勵(lì)激勵(lì)措施。
本文編號(hào):3992299
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一、旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
(一)旅游產(chǎn)業(yè)鏈單薄
(二)旅游產(chǎn)業(yè)人才需求量大
二、從業(yè)人員現(xiàn)狀分析
三、存在的主要問(wèn)題
(一)人才專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
(二)人才層次參差不齊
(三)對(duì)人才培養(yǎng)不重視
四、對(duì)策建議
(一)健全人才發(fā)展體制機(jī)制
1. 推進(jìn)管理體制機(jī)制改革。
2. 推動(dòng)建立景區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
(二)系統(tǒng)提升人才隊(duì)伍素質(zhì)
1. 組織優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。
2. 加大人才招引力度。
(三)改善旅游人才發(fā)展環(huán)境
1. 營(yíng)造助才留才的創(chuàng)業(yè)氛圍。
2. 營(yíng)造學(xué)習(xí)型文化氛圍。
3. 運(yùn)用好鼓勵(lì)激勵(lì)措施。
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