發(fā)布時(shí)間：2020-11-11 05:24

　　 激勵(lì)理論的相關(guān)研究是組織行為學(xué)和人力資源管理一個(gè)重要課題。隨著經(jīng)濟(jì)競爭全球化愈演愈烈,人才作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),其重要性得到組織管理者和政策制定者不斷的強(qiáng)調(diào)。四川省的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,離不開區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)改革效率的提高,離不開一批具有戰(zhàn)略眼光、杰出經(jīng)營才能的管理人才隊(duì)伍的建設(shè)。吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)管理人才是當(dāng)前四川省人才管理工作的重中之重。因此管理人才的激勵(lì)問題是一個(gè)具有實(shí)際意義和研究價(jià)值的課題。 本研究主要研究對象是激勵(lì)的效果和激勵(lì)影響因素(影響激勵(lì)效果的因素)以及兩者之間的變量關(guān)系。本研究首先介紹了相關(guān)概念和西方經(jīng)典激勵(lì)理論,在借鑒前人的研究成果基礎(chǔ)上,界定激勵(lì)效果與激勵(lì)影響因素兩個(gè)研究對象的定義和范圍。本研究分析了工作行為和工作績效不適合作為人才激勵(lì)效果的原因,從激勵(lì)、人才的定義出發(fā),提出人才的激勵(lì)效果應(yīng)主要界定為才能發(fā)揮和工作滿意度。接著本研究分析了現(xiàn)代組織目標(biāo)的轉(zhuǎn)換、組織受外界環(huán)境因素影響的不斷加強(qiáng)以及我國政府在人才政策制定和人才市場建設(shè)方面的微觀管理職能并沒有完全轉(zhuǎn)換,因此在我國“黨管人才”的特別國情下,激勵(lì)不僅僅受保健因素和激勵(lì)因素等組織內(nèi)部因素影響,同時(shí)還受來自組織外部,例如市場、政策因素的影響。 本研究在第三部分提出了理論假設(shè)并構(gòu)建四川省管理人才的綜合激勵(lì)模型。模型的綜合性體現(xiàn)跳出以往研究自從組織內(nèi)部的單一視角,從組織內(nèi)、外部兩個(gè)角度闡述了激勵(lì)影響因素與工作滿意度以及才能發(fā)揮之間的關(guān)系,同時(shí)也提出工作滿意度和才能發(fā)揮之間有正相關(guān)關(guān)系的假設(shè)。模型
【學(xué)位單位】：四川大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2005
【中圖分類】：C96
【文章目錄】：
1 前言
    1.1 問題的提出
    1.2 研究意義
    1.3 論文結(jié)構(gòu)
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 激勵(lì)的定義和相關(guān)概念的界定
        2.1.1 激勵(lì)的定義
        2.1.2 激勵(lì)影響要素的界定和分類
        2.1.3 激勵(lì)效果的界定
    2.2 西方主要激勵(lì)理論簡介
        2.2.1 需求層次理論
        2.1.2 ERG理論
        2.2.3 期望理論
        2.2.4 公平理論
        2.2.5 強(qiáng)化理論
    2.3 雙因素理論探討
        2.3.1 理論主要內(nèi)容
        2.3.2 理論的缺陷
    2.4 國內(nèi)雙因素理論相關(guān)研究
3 理論假設(shè)、模型和創(chuàng)新點(diǎn)
    3.1 理論假設(shè)
        3.1.1 激勵(lì)、保健因素與工作滿意度的關(guān)系研究
        3.1.2 激勵(lì)、保健因素與才能發(fā)揮的關(guān)系研究
        3.1.3 政策、市場因素與才能發(fā)揮的關(guān)系研究
        3.1.4 工作滿意度與才能發(fā)揮的關(guān)系研究
    3.2 模型構(gòu)建
    3.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
4 測量工具和研究思路
    4.1 測量工具的構(gòu)成
    4.2 量表的信度與效度
    4.3 數(shù)據(jù)采集
    4.3 研究思路
5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
    5.1 統(tǒng)計(jì)方法
    5.2 樣本特征分布
    5.3 激勵(lì)、保健因素與工作滿意度的關(guān)系
    5.4 激勵(lì)、保健因素與才能發(fā)揮的關(guān)系
    5.5 政策、市場因素與才能發(fā)揮的關(guān)系
        5.5.1 假設(shè)3的驗(yàn)證（一）
        5.5.2 假設(shè)3的驗(yàn)證（二）
    5.6 工作滿意度和才能發(fā)揮的關(guān)系
6 結(jié)論與管理建議
    6.1 結(jié)論
    6.2 針對組織管理者的管理建議
    6.3 針對政策制定者的管理建議
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
附錄1 K-S檢驗(yàn)結(jié)果和開放問卷頻率統(tǒng)計(jì)
附錄2 開放問卷多重響應(yīng)頻率統(tǒng)計(jì)結(jié)果
附錄3 調(diào)查問卷（節(jié)選）
附錄4 在校期間科研成果簡介
附錄5 聲明
附錄6 后記

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本文編號：2878806