發(fā)布時間：2014-07-30 09:41

　　由于我國長期處于計劃經(jīng)濟時代，員工的福利待遇完全依靠單位，企業(yè)在人力資源開發(fā)上長期以來采用的是低投入，而我國教育投資的比重也嚴重不足，教育投入的不足使我國公民整體素質(zhì)得不到綜合提高。企業(yè)人力資源開發(fā)在這一個階段中，企業(yè)在人力資源開發(fā)和管理上處于絕對的領(lǐng)導地位，員工無論是在工作就業(yè)方面，還是工資待遇方面都沒有任何的自主權(quán)。
　　我國改革開放以來，在人力資源開發(fā)上也加大了改革的力度，在這一個階段企業(yè)開始重視人的作用，雖然企業(yè)在人力資源管理上依然處于優(yōu)勢地位，但至少在形式上，員工個人的意愿和選擇受到了一定程度的重視。在這個階段，我國加大了教育經(jīng)費的投入力度，加上我國大量的引入外資，從而把國外一些先進的人力資源開發(fā)方式帶人國內(nèi)，出現(xiàn)了許多新的人力資源開發(fā)理論知識，改革開放推進了我國人力資源開發(fā)和管理現(xiàn)代化進程，加快了企業(yè)管理工作的精確化、科學化。
　　一、知識經(jīng)濟對于人力資源開發(fā)的影響分析
　　隨著義務教育的廣泛普及，我國公民的整體素質(zhì)得到了大幅提升；隨著我國綜合國力的不斷提升，人民的生活水平也得到了明顯的改善。知識經(jīng)濟的發(fā)展，對于人力資源開發(fā)帶來的主要影響有：
　　1.知識經(jīng)濟改變了人力資源開發(fā)的地位
　　人力資本是社會經(jīng)濟發(fā)展的根本動力，我國知識經(jīng)濟時代的到來，不但提升了人力資源開發(fā)在我國的經(jīng)濟建設中的地位，促進我國經(jīng)濟發(fā)展。同時，知識經(jīng)濟還改變了我國企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營方式，極大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。知識經(jīng)濟在推動了我國科技技術(shù)的發(fā)展的同時，技術(shù)的發(fā)展也在影響著知識經(jīng)濟的發(fā)展，使知識經(jīng)濟成為了主導我國社會進步的第一生產(chǎn)力。
　　2.知識經(jīng)濟提升了人力資源開發(fā)的價值
　　知識經(jīng)濟不但改變了我國工業(yè)經(jīng)濟價值，同時還改變了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的價值觀，知識經(jīng)濟的高速發(fā)展極大地促進了我國社會文明的發(fā)展。現(xiàn)代社會已經(jīng)不再把物資資源作為唯一衡量企業(yè)發(fā)展的價值標準，在知識經(jīng)濟時代中將人力資源的重要性也容納進了衡量企業(yè)和社會發(fā)展的價值觀，知識經(jīng)濟改變了傳統(tǒng)唯物質(zhì)論的評價方法。
　　3.知識經(jīng)濟完善了人力資源開發(fā)內(nèi)容
　　我國知識經(jīng)濟的發(fā)展，改變了企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，實現(xiàn)了企業(yè)靠知識推動發(fā)展的方式。知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促進了我國社會科技和文化知識斷發(fā)展的同時，筆耕文化推薦期刊，進一步完善了人力資源開發(fā)的內(nèi)容，使人們深刻地認識到人力資源開發(fā)的就是提升人的知識水平。只有通過知識經(jīng)濟來提高人力資源開發(fā)的不斷拓展，使人現(xiàn)有的能力能充分調(diào)動和有效利用，人才只有不斷完善和更新知識，才能使人的潛力得到充分的發(fā)揮。
　　二、知識經(jīng)濟條件下的人力資源開發(fā)創(chuàng)新建議
　　1.改變?nèi)肆�資源開發(fā)理念
　　在知識經(jīng)濟條件下，人力資源已經(jīng)成社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)成敗的關(guān)鍵的資源。在全球經(jīng)濟一體化的今天，誰擁有人才、誰就擁有競爭的優(yōu)勢，這就需要各級政府職能部門和企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變舊有觀念，樹立正確的“人力資源觀”，樹立“人力資源是社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的第一資源”的觀念。企業(yè)要將人力資源管理提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，將人力視為要素的觀念轉(zhuǎn)移到將人力視為資源的觀念。
　　2.建立人力資源開發(fā)戰(zhàn)略
　　在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，高端知識的人力資源的開發(fā)已經(jīng)成為世界各國綜合國力的具體體現(xiàn)點。目前，不但我國面臨人力資源問題，世界各國都面臨不同程度的人才短缺。我國在加大基礎(chǔ)教育的投入力度的同時，還應加大高等教育投入，對于知識型人力資源的開發(fā)，應制定出適合我國的人才開發(fā)戰(zhàn)略，從國家戰(zhàn)略的層面來參與世界的人才競爭。
　　3.完善企業(yè)人才管理機制
　　企業(yè)應建立有效的人力資源管理體系，建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，秉承“以人為本，知人善任”的人事政策，建立科學、理性的管理制度體系，實行招聘制度市場化，招聘途徑以公平、公開為原則。個人關(guān)系的重要程度要讓位于真才實學，堅持“一視同仁，擇優(yōu)錄取”的方針，堅持進行統(tǒng)一面試、專業(yè)考核、總體面試以及再考核等；考核內(nèi)容從專業(yè)技能到人品道德，從思想觀念到性格傾向；通過人力資源管理制度的改革，認真研究企業(yè)員工尤其是核心員工的不同需求，通過事業(yè)發(fā)展、增進感情、優(yōu)化環(huán)境等手段，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。   

 

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