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績效期望反

發(fā)布時間:2024-11-20 21:08
   企業(yè)績效與管理者對于歷史績效和社會績效的期望存在差距,這種差距給予管理者不同的反饋,績效期望反饋影響戰(zhàn)略變革,并且這種影響還會受到資源稟賦的制約。本文以2001—2016年32家林業(yè)上市公司331個觀測值為研究樣本,使用非平衡面板數(shù)據(jù)固定效應模型檢驗績效期望反饋對戰(zhàn)略變革的影響,并進一步分析冗余資源對于上述關系的調節(jié)作用。結果表明:林業(yè)上市公司的模糊性反饋和一致性反饋對戰(zhàn)略變革有正向影響,不一致性反饋對戰(zhàn)略變革有負向影響。冗余資源負向調節(jié)績效期望反饋與戰(zhàn)略變革的關系,即冗余資源水平越高,績效期望反饋相同時戰(zhàn)略變革程度越小,冗余資源對于進一步劃分的不同類型期望反饋的調節(jié)作用不同,具體表現(xiàn)在冗余資源增強了模糊性反饋和一致性反饋與戰(zhàn)略變革的正向關系,增強了不一致性反饋與戰(zhàn)略變革的負向關系。本研究有助于從主觀認知和客觀資源的雙重角度剖析戰(zhàn)略變革的影響因素,從而為管理者實施戰(zhàn)略變革提供借鑒。

【文章頁數(shù)】:10 頁

【文章目錄】:
一、引 言
二、理論分析和研究假設
    (一) 績效期望與績效期望反饋
        1.績效期望反饋與戰(zhàn)略變革
        2.不同類型的績效期望反饋與戰(zhàn)略變革
            (1)模糊性期望反饋與戰(zhàn)略變革。
            (2)一致性績效期望反饋與戰(zhàn)略變革。
            (3)不一致性績效期望反饋與戰(zhàn)略變革。
    (二)冗余資源的調節(jié)作用
三、研究設計
    (一)樣本與數(shù)據(jù)來源
    (二)變量定義與測量
        1.因變量
        2.自變量
            (1)績效期望。
            (2) 績效期望反饋。
        3.調節(jié)變量
        4.控制變量
    (三) 模型構建
四、實證分析
    (一)描述性統(tǒng)計及相關性分析
    (二)回歸分析
    (三)穩(wěn)健性檢驗
五、結果討論與分析



本文編號:4012361

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