高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新注意力、研發(fā)投入與企業(yè)績效的關(guān)系研究
【文章頁數(shù)】:93 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
第一章緒論3由于研發(fā)投入不足問題對(duì)我國企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的負(fù)面影響,許多學(xué)者從不同的理論視角對(duì)影響研發(fā)投入的因素進(jìn)行了深刻研究。其中,一些研究基于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)觀的視角,從產(chǎn)業(yè)鏈角度討論了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征(如行業(yè)集中度、知識(shí)密集性)、產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性(如行業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性)等行業(yè)結(jié)構(gòu)因素對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影....
華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖1-2研究流程1.5本章小結(jié)本章主要介紹研究背景、研究問題、研究意義和研究方法。具體來說,主要通過對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的思考與對(duì)已有相關(guān)文獻(xiàn)的梳理提出研究問題,結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)和缺陷構(gòu)建研究模型和框架,然后介紹本研究的具體流程和思路。
懇桓齔稍。埃??賦鋈??炔皇且恢盅蠱刃?的力量,也不是強(qiáng)權(quán),是行為主體的一種能力,是行為主體與組織成員互動(dòng)中獲得的一種優(yōu)勢(shì)能力或者是一種調(diào)動(dòng)資源、使用資源的能力。同時(shí)權(quán)力的來源非常廣泛,職位權(quán)力、專業(yè)技能與稀缺性、對(duì)知識(shí)的壟斷以及不確定性領(lǐng)域等都可以構(gòu)成權(quán)力的來源。Finkel....
第二章文獻(xiàn)綜述15“高層梯隊(duì)理論”,用于解釋高管對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營以及經(jīng)營結(jié)果的影響。其核心在于高管特質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略決策的決定性因素,并以此影響企業(yè)行為和績效。高層管理者基于內(nèi)外部環(huán)境信息有選擇的關(guān)注和解讀并采取行動(dòng),這些選擇性的解讀由他們個(gè)人的性格、經(jīng)歷和價(jià)值觀所決定[37]。Ma....
本文編號(hào):4012142
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