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高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新注意力、研發(fā)投入與企業(yè)績效的關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2024-11-15 19:50
  隨著新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的展開和全球競爭格局的深刻變化,我國也開始推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),開始從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng),從規(guī)模和速度轉(zhuǎn)向質(zhì)量和效益。市場競爭格局的深刻變化對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響,其中民營制造業(yè)受到的沖擊最為嚴(yán)重。有學(xué)者指出,民營企業(yè)過去的成功主要依賴于市場供給嚴(yán)重不足、企業(yè)主個(gè)人的敏銳性、人力成本低等各種因素,而這種粗放的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場需求和環(huán)境變化,民營制造業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)并尋找新的競爭優(yōu)勢(shì)。而創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略更新和獲取競爭優(yōu)勢(shì)具有重大作用,學(xué)術(shù)界也普遍認(rèn)為民營制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)意味著必須提高創(chuàng)新能力。已有研究表明,在諸多影響企業(yè)創(chuàng)新能力的因素中,研發(fā)投入是主要的決定性因素,持續(xù)的研發(fā)投入是提高創(chuàng)新能力的前提和保障。一方面,已有關(guān)于影響企業(yè)研發(fā)投入的因素的文獻(xiàn)主要從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)觀、資源基礎(chǔ)觀和制度基礎(chǔ)觀等宏觀視角出發(fā),強(qiáng)調(diào)行業(yè)結(jié)構(gòu)特征(如行業(yè)集中度)、企業(yè)異質(zhì)性資源、制度環(huán)境等客觀因素對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響。但是,已有文獻(xiàn)并沒有深入研究這些客觀因素如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策的微觀心里認(rèn)知過程。另一方面,高層梯隊(duì)理論指出高管團(tuán)隊(duì)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策、行為和結(jié)果的關(guān)鍵主體,其個(gè)人特...

【文章頁數(shù)】:93 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新注意力、研發(fā)投入與企業(yè)績效的關(guān)系研究



第一章緒論3由于研發(fā)投入不足問題對(duì)我國企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的負(fù)面影響,許多學(xué)者從不同的理論視角對(duì)影響研發(fā)投入的因素進(jìn)行了深刻研究。其中,一些研究基于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)觀的視角,從產(chǎn)業(yè)鏈角度討論了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征(如行業(yè)集中度、知識(shí)密集性)、產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性(如行業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)性)等行業(yè)結(jié)構(gòu)因素對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影....


高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新注意力、研發(fā)投入與企業(yè)績效的關(guān)系研究



華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文10圖1-2研究流程1.5本章小結(jié)本章主要介紹研究背景、研究問題、研究意義和研究方法。具體來說,主要通過對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的思考與對(duì)已有相關(guān)文獻(xiàn)的梳理提出研究問題,結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)和缺陷構(gòu)建研究模型和框架,然后介紹本研究的具體流程和思路。


高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新注意力、研發(fā)投入與企業(yè)績效的關(guān)系研究



懇桓齔稍。埃??賦鋈??炔皇且恢盅蠱刃?的力量,也不是強(qiáng)權(quán),是行為主體的一種能力,是行為主體與組織成員互動(dòng)中獲得的一種優(yōu)勢(shì)能力或者是一種調(diào)動(dòng)資源、使用資源的能力。同時(shí)權(quán)力的來源非常廣泛,職位權(quán)力、專業(yè)技能與稀缺性、對(duì)知識(shí)的壟斷以及不確定性領(lǐng)域等都可以構(gòu)成權(quán)力的來源。Finkel....


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第二章文獻(xiàn)綜述15“高層梯隊(duì)理論”,用于解釋高管對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營以及經(jīng)營結(jié)果的影響。其核心在于高管特質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略決策的決定性因素,并以此影響企業(yè)行為和績效。高層管理者基于內(nèi)外部環(huán)境信息有選擇的關(guān)注和解讀并采取行動(dòng),這些選擇性的解讀由他們個(gè)人的性格、經(jīng)歷和價(jià)值觀所決定[37]。Ma....



本文編號(hào):4012142

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