上市公司補(bǔ)虧政策變化及其經(jīng)濟(jì)后果研究——基于資本公積金補(bǔ)虧禁令的視角
【圖文】:
912017年第12期年扭虧公司數(shù)量大幅下降,而后隨著國家經(jīng)濟(jì)刺激政策實(shí)施,扭虧公司數(shù)量急劇上升并呈現(xiàn)波動(dòng)趨勢;2005-2016年間平均65%左右扭虧公司實(shí)現(xiàn)扭虧后連續(xù)兩年盈利,50%左右公司實(shí)現(xiàn)扭虧后連續(xù)三年盈利,也即35%左右公司在扭虧次年將面臨再度虧損,50%左右公司在扭虧兩年后將面臨再度虧損。同時(shí),扭虧后連續(xù)盈利公司占比呈明顯下降趨勢,扭虧公司盈利持續(xù)性降低。可見,公司發(fā)生經(jīng)營虧損的概率客觀上增大,補(bǔ)虧已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營決策的重要內(nèi)容。圖12005-2016年扭虧上市公司持續(xù)盈利能力注:(1)當(dāng)年扭虧公司:指上一年凈利潤為負(fù),當(dāng)年凈利潤為正。扭虧后連續(xù)盈利兩年公司:指上一年凈利潤為負(fù),當(dāng)年及后一年凈利潤為正;扭虧后連續(xù)盈利兩年公司占比:指扭虧后連續(xù)盈利兩年公司占當(dāng)年扭虧公司的比重。扭虧后連續(xù)盈利三年公司:指上一年凈利潤為負(fù),當(dāng)年及后兩年凈利潤為正。扭虧后連續(xù)盈利三年公司占比:指扭虧后連續(xù)盈利三年公司占當(dāng)年扭虧公司比重。(2)由于需考察扭虧公司連續(xù)三年盈利情況,圖中時(shí)間區(qū)間顯示至2014年,表示2014年實(shí)現(xiàn)扭虧公司在2014-2016年連續(xù)三年的盈利情況。(二)資本公積金補(bǔ)虧政策逐步收窄我國公司法與財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門相關(guān)政策交織在一起,共同影響企業(yè)補(bǔ)虧決策。梳理上世紀(jì)90年代以滬深證券交易所成立為核心的資本市場建立至今有關(guān)補(bǔ)虧政策,可分為三個(gè)階段:第一階段(1993-2005年),資本公積金是舊《公司法》明確規(guī)定的合法補(bǔ)虧途徑,證監(jiān)會(huì)進(jìn)一步規(guī)定應(yīng)在盈余公積金不足以彌補(bǔ)虧損的情況下方可動(dòng)用;第二階段(2006-2011年),受“鄭百文事件”影響,新《公司法》明確禁止利用資本公積金彌補(bǔ)虧損;第三階段(2012年至今),證監(jiān)會(huì)出臺(tái)監(jiān)管要求,重申資本公積金補(bǔ)虧禁令,并禁止采用資本公積金轉(zhuǎn)增
上市公司補(bǔ)虧政策變化及其經(jīng)濟(jì)后果研究9225%左右公司扭虧后連續(xù)盈利五年仍未能彌補(bǔ)虧損。這意味著相當(dāng)部分扭虧公司受制于虧損包袱,帶來股利分派受阻、新股發(fā)行受限等諸多不利。圖2扭虧當(dāng)年補(bǔ)虧情況圖3扭虧實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利三年補(bǔ)虧情況圖4扭虧實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利五年補(bǔ)虧情況圖5盈余公積和資本公積金占未彌補(bǔ)虧損比重顯然,扭虧公司僅僅依靠累積盈余彌補(bǔ)虧損猶如杯水車薪;而隨著資本市場發(fā)展、資本運(yùn)作手段更加成熟和交易更加頻繁,債務(wù)重組、債轉(zhuǎn)股等成為公司扭虧的重要方式(劉啟亮等,,2010),扭虧公司往往積累了高額的資本公積金。如圖5所示,無論扭虧當(dāng)年或者扭虧后持續(xù)盈利三年、五年的公司,其盈余公積金占負(fù)向未分配利潤的比重均遠(yuǎn)低于50%的水平,而資本公積金大多能全部彌補(bǔ)甚至數(shù)倍于負(fù)向未分配利潤。三、資本公積金補(bǔ)虧禁令的經(jīng)濟(jì)后果我們采用標(biāo)準(zhǔn)的事件研究法,進(jìn)一步考察資本公積金補(bǔ)虧政策變化對(duì)公司價(jià)值的影響。
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