發(fā)布時間：2018-05-26 17:05

  本文選題：后發(fā)企業(yè) + 追趕路徑�。� 參考：《科學(xué)學(xué)研究》2017年01期

【摘要】：面對范式轉(zhuǎn)換開啟的機(jī)會窗口和隨之而來的高不確定性,后發(fā)者選擇何種追趕路徑更有可能趕超領(lǐng)先者?為回答這一問題,以新能源汽車發(fā)展引發(fā)的范式轉(zhuǎn)換為背景,選取了我國市場上典型的汽車企業(yè)案例;然后,以比較企業(yè)優(yōu)勢觀為理論基礎(chǔ),將新、舊范式下的技術(shù)和產(chǎn)品以及領(lǐng)先企業(yè)和后發(fā)企業(yè)納入模型,經(jīng)過研究辨識出三類追趕路徑:漸進(jìn)式、突進(jìn)式和混合式。這些路徑在實(shí)施方式、對企業(yè)具有比較企業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的要求以及影響追趕成敗的關(guān)鍵因素等方面均不相同。目前,我國企業(yè)實(shí)施的主要是漸進(jìn)式和突進(jìn)式追趕,然而,混合式追趕路徑也應(yīng)該成為我國企業(yè),特別是大型國企的一個未來選擇。
[Abstract]:In the face of the window of opportunity opened by paradigm shift and the high uncertainty associated with it, what kind of catch-up path are the latecomers more likely to catch up with the leaders? In order to answer this question, taking the paradigm shift caused by the development of new energy vehicles as the background, this paper selects the typical automobile enterprises in the market of our country as a case, and then, based on the theory of comparative enterprise advantage, The technologies and products under the old paradigm, as well as the leading firms and the latecomer firms, are incorporated into the model, and three kinds of catch-up paths are identified: progressive, abrupt and hybrid. These paths are different in the way of implementation, the requirements of comparative and competitive advantages for enterprises, and the key factors affecting the success or failure of catching up. At present, the enterprises in our country mainly carry out progressive and sudden catch-up. However, the hybrid pursuit path should also become a future choice for Chinese enterprises, especially large state-owned enterprises.
【作者單位】： 天津理工大學(xué)國際工商學(xué)院;
【基金】：天津市科技發(fā)展戰(zhàn)略研究計(jì)劃項(xiàng)目(13ZLZLZF06100)
【分類號】：F273.1

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本文編號：1938117