發(fā)布時間：2018-05-23 07:36

  本文選題：企業(yè)社會責任 + 平臺化履責��； 參考：《經(jīng)濟管理》2017年03期

【摘要】：平臺化履責越來越成為領先企業(yè)實踐社會責任的新范式,但理論界對其卻缺乏研究。本文在將企業(yè)履責方式劃分為獨立自履、合作自履、價值鏈履責推動和平臺化履責四種范式基礎上,分析了平臺化履責對傳統(tǒng)履責范式在社會治理方式、價值創(chuàng)造方式、社會責任邊界和社會責任管理上的超越,提出平臺化履責的四個前提條件,即道德資源和愛心資源的稀缺性假說、社會價值本位的判斷標準假說、平臺化資源配置的更優(yōu)效率假說和社會主體多元價值偏好的更優(yōu)實現(xiàn)需求假說。本文認為,平臺化履責的基本目標是要形成針對特定社會問題的社會化解決機制,高階目標則是要打造可持續(xù)的社會責任生態(tài)圈,其核心機制包括初創(chuàng)形成階段的搜尋機制和生成機制、擴張成長階段的觸發(fā)機制和吸納機制、穩(wěn)定運行階段的協(xié)調(diào)機制和治理機制、自我更新或死亡階段的進化機制和退出機制。本文還構(gòu)建了綜合社會問題類型、企業(yè)社會回應策略與企業(yè)影響力范圍的平臺化履責范式的適用情境模型,基于"平臺基礎—實現(xiàn)方式"區(qū)分出企業(yè)實施平臺化履責的六類戰(zhàn)略,即新創(chuàng)戰(zhàn)略、演化戰(zhàn)略、包絡戰(zhàn)略、購買戰(zhàn)略、嫁接戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略,提出企業(yè)應當結(jié)合應用平臺化履責與傳統(tǒng)履責范式、重視多履責平臺管理與外部履責平臺接入、適時承擔與退出履責平臺提供者角色、綜合運用多種治理機制并實施分類治理、更多采用基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺化履責范式等建議。
[Abstract]:Platform accountability has become a new paradigm for leading enterprises to practice social responsibility, but there is a lack of research on it in theoretical circles. On the basis of dividing the corporate accountability mode into four paradigms: independent, cooperative, value chain, and platform, this paper analyzes the impact of platform accountability on the traditional accountability paradigm in social governance and value creation. Beyond the boundaries of social responsibility and the management of social responsibility, this paper puts forward four preconditions for the platform of responsibility, namely, the scarcity hypothesis of moral resources and love resources, the hypothesis of social value-based judgment criteria. The hypothesis of better efficiency in the allocation of resources based on platform and the hypothesis of optimal realization of multi-value preference of social agents. This paper argues that the basic goal of platform responsibility is to form a socialized solution mechanism for specific social problems, while the higher goal is to build a sustainable social responsibility ecosystem. Its core mechanisms include the search mechanism and generation mechanism in the initial stage of formation, the trigger mechanism and the absorption mechanism in the expansion and growth stage, the coordination mechanism and the governance mechanism in the stable operation phase. Evolutionary mechanism and exit mechanism of self-renewal or death stage. This paper also constructs a suitable situational model of the platform-based accountability paradigm, which integrates the types of social problems, the corporate social response strategies and the scope of corporate influence. Based on the "platform foundation-realization mode", the paper distinguishes six kinds of strategies for enterprises to implement platform responsibility, that is, innovation strategy, evolution strategy, envelope strategy, purchase strategy, grafting strategy and transformation strategy. The paper puts forward that enterprises should combine the application platform accountability and traditional accountability paradigm, attach importance to multi-duty platform management and external accountability platform access, timely assume and exit the role of responsibility platform provider, comprehensively use a variety of governance mechanisms and implement classified governance. More use of the Internet-based platform-based accountability paradigm and other recommendations.
【作者單位】： 中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所;
【基金】：國家自然科學基金面上項目“競爭性國有企業(yè)的混合所有制改革研究”(71472186)
【分類號】：F270

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 趙浦;;十月媽咪 打造平臺化公司[J];成功營銷;2013年03期

2 常敏;;論中小企業(yè)信息化與架構(gòu)式平臺化管理軟件[J];江蘇商論;2010年10期

3 劉萍;;平臺化產(chǎn)品有助生產(chǎn)執(zhí)行發(fā)揮最大效能——訪通用電氣(中國)有限公司EMS產(chǎn)品經(jīng)理趙榕[J];中國制造業(yè)信息化;2007年14期

4 王雨飛;;中小企業(yè)服務平臺功能性與開放性建設研究[J];科技視界;2013年35期

5 黃巍;;企業(yè)管理軟件平臺化建設研究[J];中國管理信息化(綜合版);2007年02期

6 李必強,郭嶺;產(chǎn)業(yè)平臺與平臺化生產(chǎn)經(jīng)營模式研究[J];科技進步與對策;2005年05期

7 三人行 ,李曉爽 ,李晉 ,徐凱江 ,滕海蘭 ,張西振;“平臺”之惑[J];中國計算機用戶;2005年Z2期

8 ;“平臺”之惑[J];中國計算機用戶;2005年50期

9 楊江濤;;跳出“賣點”看商品[J];農(nóng)家參謀;2013年02期

10 楊江濤;;跳出“賣點”看商品[J];商界(評論);2012年11期

相關重要報紙文章 前3條

1 麗文;中企動力為成長型企業(yè)打造個性化云平臺[N];消費日報;2010年

2 工信部信息化推進司副司長 董寶青;專業(yè)化、平臺化、服務化、社會化 中小企業(yè)信息化呈現(xiàn)四大趨勢[N];人民郵電;2010年

3 程鴻;中小企業(yè)應對國際化[N];計算機世界;2007年

相關碩士學位論文 前2條

1 趙艷;基于互聯(lián)網(wǎng)平臺化運營的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];上海交通大學;2015年

2 張_";平臺化轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)企業(yè)IT模式研究[D];中國海洋大學;2014年

，

本文編號：1923843