發(fā)布時間：2018-02-09 08:18

  本文關(guān)鍵詞： 報童問題 決策風(fēng)格 行為運(yùn)作 實驗室實驗　出處：《工業(yè)工程與管理》2017年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：應(yīng)用實驗室和心理測量等方法,在高利潤環(huán)境下研究了理性與經(jīng)驗決策者對于報童問題的訂貨決策差異及其原因。研究發(fā)現(xiàn):相對于弱理性風(fēng)格決策者,強(qiáng)理性風(fēng)格決策者的訂貨量更接近最優(yōu)訂貨量,所獲得的期望利潤更高,且表現(xiàn)出更低的需求追逐、中心化錨定和過度自信偏好;而相對于弱經(jīng)驗風(fēng)格決策者,強(qiáng)經(jīng)驗風(fēng)格決策者的訂貨量更偏離最優(yōu)訂貨量,所獲得的期望利潤更低,且表現(xiàn)出更高的需求追逐、中心化錨定以及過度自信偏好。這些研究發(fā)現(xiàn)可為相關(guān)管理人員的選擇及其訂貨決策的改善,提供理論支持和實踐指導(dǎo)。
[Abstract]:In this paper, the differences between rational and empirical decision makers on newsboy problems and their causes are studied in high profit environment by using laboratory and psychological measurement methods. The results show that, compared with weak rational decision makers, the differences between rational and empirical decision makers are analyzed. The order quantity of the strong rational style decision makers is closer to the optimal order quantity, the expected profit is higher, and the preference of demand chase, centralization anchoring and overconfidence is lower than that of the weak empirical style decision makers. The decision makers with strong experience style deviate from the optimal order quantity, obtain lower expected profit, and show higher demand chase. Central anchoring and overconfidence preference. These findings can provide theoretical support and practical guidance for the selection of relevant managers and the improvement of ordering decisions.
【作者單位】： 廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上和青年科學(xué)基金資助項目(71571051,71101032) 廣東省自然科學(xué)基金資助項目(2015A030313492)
【分類號】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1497492