中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,取得的成績(jī)令人矚目,房地產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和增長(zhǎng)點(diǎn),在一片繁榮的背后也帶來(lái)不容回避的種種問(wèn)題。2011年,在被稱為史上最嚴(yán)厲的調(diào)控政策下,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸趨于平穩(wěn),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2012年1月17日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,2011年,無(wú)論是房地產(chǎn)投資還是銷售增幅同比均有較大回落,2011年12月份的國(guó)房景氣指數(shù)更是創(chuàng)下了近28個(gè)月以來(lái)的新低,相關(guān)人士普遍認(rèn)為,2012年,在國(guó)際大環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不確定性增加以及中央堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控不放松的形勢(shì)下,房地產(chǎn)市場(chǎng)將繼續(xù)深度調(diào)整,房地產(chǎn)企業(yè)必將面臨更大的挑戰(zhàn)。 現(xiàn)階段房地產(chǎn)大環(huán)境的變化使得企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大,從不斷流拍的幾起地宗可以明顯感到開(kāi)發(fā)商對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)期愈加謹(jǐn)慎。因此,一份科學(xué)、務(wù)實(shí)、可操作的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就顯得尤其重要。 為此,本文立足目前中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展的大環(huán)境,結(jié)合甘肅新廈安馨家園雙限房項(xiàng)目商業(yè)策劃這一課題,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容和操作流程進(jìn)行了闡述。本文從房地產(chǎn)市場(chǎng)的內(nèi)涵和特征、雙限房的基本概念、甘肅新廈安馨家園雙限房項(xiàng)目概況、項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境分析、項(xiàng)目整體目標(biāo)定位、項(xiàng)目的進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、結(jié)論,分八個(gè)章節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)地闡述分析,并通過(guò)對(duì)蘭州市行業(yè)現(xiàn)狀分析、國(guó)家房地產(chǎn)政策分析、市場(chǎng)環(huán)境的SWOT分析和項(xiàng)目投資分析研究構(gòu)建了甘肅新廈安馨家園雙限房項(xiàng)目策劃書(shū)的基本框架。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷定位、目標(biāo)市場(chǎng)的特征分析、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)定位、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本分析進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,力求使商業(yè)策劃書(shū)對(duì)新廈公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)真正起到指導(dǎo)作用,并達(dá)到開(kāi)發(fā)的效果。本文力求通過(guò)對(duì)蘭州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查和研究,對(duì)現(xiàn)階段蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際情況和營(yíng)銷狀況的分析,從客戶需求、市場(chǎng)定位、小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、市場(chǎng)推廣等諸多方面,全方位分類進(jìn)行了詳細(xì)地商業(yè)策劃,改變了以往只注重市場(chǎng)推廣而忽略客戶需求和投資成本管理的營(yíng)銷方法,旨在通過(guò)新廈房地產(chǎn)公司對(duì)商業(yè)策劃書(shū)的實(shí)際操作,使理論與實(shí)踐相互結(jié)合印證并對(duì)新廈房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)起到一定的指導(dǎo)作用,以使新廈房地產(chǎn)公司取得良好的社會(huì)美譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。 最后通過(guò)對(duì)國(guó)家和蘭州市房地產(chǎn)政策的分析,對(duì)蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查和研究,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理分析得出結(jié)論：總體而言,本項(xiàng)目的商業(yè)策劃書(shū)是具有很強(qiáng)的實(shí)際操作性和執(zhí)行性,必將會(huì)成功指導(dǎo)本項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā),從而達(dá)到開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目的目的。
【學(xué)位單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F299.233.4
【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
前言
附圖
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)的內(nèi)涵和特征
    （一） 房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本概念
    （二） 房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展
二、雙限房的基本概念
    （一） 雙限房的基本定義
    （二） “雙限房”政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響
三、項(xiàng)目概況
    （一） 項(xiàng)目研究的背景
    （二） 項(xiàng)目的總體構(gòu)思
四、安馨家園項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境分析
    （一） 蘭州市房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析
    （二） 國(guó)家房地產(chǎn)政策分析
    （三） 安馨家園項(xiàng)目SWOT分析
    （四） 項(xiàng)目的投資分析
五、安馨家園項(xiàng)目整體目標(biāo)定位
    （一） 新形勢(shì)下項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷定位
    （二） 目標(biāo)市場(chǎng)的特征分析及定位
    （三） 安馨家園項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)定位
    （四） 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本分析
六、安馨家園項(xiàng)目的進(jìn)度管理
    （一） 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
    （二） 項(xiàng)目進(jìn)度管理體系
七、安馨家園項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
    （一） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
    （二） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范
八、結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳真誠(chéng);;調(diào)控確立房?jī)r(jià)下降大勢(shì)[J];城市開(kāi)發(fā);2010年12期

2 朱珊;國(guó)際工程承包中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J];建筑經(jīng)濟(jì);2004年05期

3 蔣恩寶;;實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略 鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)之力[J];安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2007年S1期

4 張海秉;企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇[J];市場(chǎng)周刊(財(cái)經(jīng)論壇);2004年01期

5 薄海燕;趙曉方;趙華清;;對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的探討[J];時(shí)代經(jīng)貿(mào)(中旬刊);2007年S5期

6 安春紅;淺談項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J];天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2005年01期

7 苗龍;;房地產(chǎn)營(yíng)銷新策略探討[J];無(wú)錫南洋學(xué)院學(xué)報(bào);2006年03期

8 梁丹丹;;4C整合營(yíng)銷理論在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用[J];現(xiàn)代物業(yè);2007年08期

9 李琪;;淺談建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理[J];中國(guó)高新技術(shù)企業(yè);2007年09期

10 陳家財(cái);項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的問(wèn)題、成因及防范[J];中外建筑;2005年02期

本文編號(hào)：2878297