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我國(guó)上市公司股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 12:36
  隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離,股東逐漸從企業(yè)管理中獨(dú)立出來,他們通過雇傭管理層來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制即是一種通過把公司股份分配給管理層的方法,即激勵(lì)對(duì)象在未來一定時(shí)期內(nèi)以預(yù)先設(shè)定的價(jià)格和一定的前提購(gòu)買一定數(shù)目的公司的股票,將管理層利益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤,從而盡量避免管理層的短視行為。

【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)

【文章目錄】:
一、股票期權(quán)的理論概述
    (一) 資本市場(chǎng)的有效性。
    (二) 經(jīng)理人市場(chǎng)的有效性。
二、我國(guó)股票期權(quán)激勵(lì)的影響
    (一) 我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的積極影響
        1. 有利于降低企業(yè)的代理成本。
        2. 對(duì)公司績(jī)效的激勵(lì)效果顯著。
        3. 增加了管理者收入但不導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出。
        4. 有利于不斷吸引和穩(wěn)定人才。
    (二) 股票期權(quán)機(jī)制機(jī)制的消極影響
        1. 加劇高管謀取不正當(dāng)利益的可能。
        2. 可能產(chǎn)生激勵(lì)制度的扭曲。
        3. 公司收入差距過大損害普通員工的工作積極性。
三、對(duì)策和建議
    (一) 修繕與股票期權(quán)相關(guān)的法律。
    (二) 完善法人治理結(jié)構(gòu)。
    (三) 提高資本市場(chǎng)的有效性。



本文編號(hào):3924805

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