清新環(huán)境股權(quán)激勵案例研究
發(fā)布時間:2021-02-14 02:45
在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢逐漸減少,而高新技術(shù)企業(yè)因其高投入、高風險、高成長性、高回報性等特征,成為我國經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)軍力量。但高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)型人才流失問題一直為人們所關(guān)注,而薪資福利待遇問題是人才流失的重要動因。為使高新技術(shù)企業(yè)蓬勃發(fā)展,一套有效的人才激勵約束機制必不可少。我國對股權(quán)激勵的探索與實踐雖起步較晚,但隨著相關(guān)法律法規(guī)的健全、相關(guān)制度的完善正逐漸走向成熟,其作為一種長期激勵機制不僅可以留住企業(yè)的管理者與核心技術(shù)員工,而且還有助于統(tǒng)一公司所有者與經(jīng)營者之間的利益關(guān)系,使得股東價值得到最大化。本文通過對清新環(huán)境股權(quán)激勵方案與員工持股計劃進行分析,探索股票期權(quán)及員工持股結(jié)合實施的方案對吸引和留住公司業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、人才問題及對企業(yè)績效的影響,并對清新環(huán)境實施股權(quán)激勵存在的問題進行分析提出建議,對同類型高新技術(shù)企業(yè)完善薪酬體系具有一定現(xiàn)實意義,同時也為同類型企業(yè)實施股權(quán)激勵提供相關(guān)建議。通過選擇清新環(huán)境公司作為案例進行研究,運用財務(wù)指標法與案例分析法,從企業(yè)方案內(nèi)容及實施過程出發(fā)對激勵實施前后成長能力、盈利能力、營運能力、償債能力與人員結(jié)構(gòu)、研發(fā)投入、創(chuàng)新能力幾方面進行...
【文章來源】:吉林財經(jīng)大學吉林省
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究方法及內(nèi)容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究內(nèi)容
1.3 文獻綜述
1.3.1 股權(quán)激勵案例的文獻綜述
1.3.2 股權(quán)激勵與企業(yè)業(yè)績的文獻綜述
1.3.3 文獻評述
1.4 創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)概念及基礎(chǔ)理論
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)概念
2.1.2 股權(quán)激勵相關(guān)概念
2.2 基礎(chǔ)理論
2.2.1 激勵理論
2.2.2 委托代理理論
第3章 清新環(huán)境股權(quán)激勵概況
3.1 清新環(huán)境企業(yè)簡介
3.2 清新環(huán)境實施股權(quán)激勵動因分析
3.2.1 宏觀原因
3.2.2 微觀原因
3.3 清新環(huán)境實施股權(quán)激勵目的
3.4 清新環(huán)境股權(quán)激勵方案及實施情況分析
3.4.1 清新環(huán)境股票期權(quán)方案內(nèi)容及實施情況分析
3.4.2 清新環(huán)境員工持股計劃內(nèi)容及實施情況分析
第4章 清新環(huán)境股權(quán)激勵效果分析
4.1 清新環(huán)境股權(quán)激勵前后財務(wù)績效分析
4.1.1 方案實施前后成長能力分析
4.1.2 方案實施前后盈利能力分析
4.1.3 方案實施前后營運能力分析
4.1.4 方案實施前后償債能力分析
4.2 清新環(huán)境股權(quán)激勵前后非財務(wù)績效分析
4.2.1 方案實施前后人員結(jié)構(gòu)變化分析
4.2.2 方案實施前后研發(fā)投入及創(chuàng)新能力分析
4.3 股票期權(quán)與員工持股結(jié)合實施評價
4.3.1 擴大激勵范圍增強福利性
4.3.2 方案設(shè)計更加靈活
4.3.3 寬嚴相濟放大收益水平
第5章 清新環(huán)境股權(quán)激勵存在的問題及建議
5.1 清新環(huán)境股權(quán)激勵存在的問題
5.1.1 激勵時間短
5.1.2 激勵強度過大
5.1.3 凈利潤增長率指標過高且單一
5.2 對策建議
5.2.1 可行權(quán)數(shù)量遞增方式并延長激勵期限
5.2.2 科學制定激勵強度
5.2.3 原有指標基礎(chǔ)上引入多維考核指標
第6章 案例結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 展望
參考文獻
作者簡歷
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]什么導致了民營上市公司股權(quán)激勵計劃的失敗?——基于九陽股份“公布-撤銷-再實施”的案例分析[J]. 李穎,黃亞盛,伊志宏. 中國人力資源開發(fā). 2015(10)
[2]中小型高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才流失對策研究[J]. 鄒琪,劉錦虹,洪侃,羅丹. 金融與經(jīng)濟. 2014(12)
[3]民營企業(yè)管理層股權(quán)激勵與公司業(yè)績的效應研究[J]. 李春玲,張好圓. 統(tǒng)計與決策. 2014(13)
[4]高管權(quán)力、行業(yè)競爭對股權(quán)激勵方案模仿行為的影響[J]. 支曉強,孫健,王永妍,王柏平. 中國軟科學. 2014(04)
[5]“回購+動態(tài)考核”限制性股票激勵契約模式研究——基于昆明制藥股權(quán)激勵方案的討論[J]. 黃虹,張鳴,柳琳. 會計研究. 2014(02)
[6]我國上市公司股權(quán)激勵與公司績效的實證研究[J]. 石龍,徐恒博. 經(jīng)濟師. 2013(08)
[7]中國上市公司實施股權(quán)激勵的效果[J]. 劉廣生,馬悅. 中國軟科學. 2013(07)
[8]股權(quán)激勵契約設(shè)計與公司業(yè)績關(guān)系研究[J]. 付東. 企業(yè)經(jīng)濟. 2013(03)
[9]我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀分析[J]. 董偉. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2012(12)
[10]激勵、福利還是獎勵:薪酬管制背景下國有企業(yè)股權(quán)激勵的定位困境——基于瀘州老窖的案例分析[J]. 辛宇,呂長江. 會計研究. 2012(06)
博士論文
[1]中國上市公司股權(quán)激勵問題研究[D]. 盧雄鷹.華東師范大學 2013
[2]上市公司管理層股權(quán)激勵研究[D]. 何煒.中南大學 2011
[3]中國上市公司高管股權(quán)激勵研究[D]. 司徒大年.復旦大學 2004
碩士論文
[1]上市公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計研究[D]. 葉妮.暨南大學 2013
[2]上市公司股權(quán)激勵方案與激勵效果的實證研究[D]. 徐慧.南京理工大學 2009
[3]公司特征、股票期權(quán)和公司業(yè)績[D]. 陳丹.中山大學 2008
本文編號:3032987
【文章來源】:吉林財經(jīng)大學吉林省
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究方法及內(nèi)容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究內(nèi)容
1.3 文獻綜述
1.3.1 股權(quán)激勵案例的文獻綜述
1.3.2 股權(quán)激勵與企業(yè)業(yè)績的文獻綜述
1.3.3 文獻評述
1.4 創(chuàng)新之處
第2章 相關(guān)概念及基礎(chǔ)理論
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)概念
2.1.2 股權(quán)激勵相關(guān)概念
2.2 基礎(chǔ)理論
2.2.1 激勵理論
2.2.2 委托代理理論
第3章 清新環(huán)境股權(quán)激勵概況
3.1 清新環(huán)境企業(yè)簡介
3.2 清新環(huán)境實施股權(quán)激勵動因分析
3.2.1 宏觀原因
3.2.2 微觀原因
3.3 清新環(huán)境實施股權(quán)激勵目的
3.4 清新環(huán)境股權(quán)激勵方案及實施情況分析
3.4.1 清新環(huán)境股票期權(quán)方案內(nèi)容及實施情況分析
3.4.2 清新環(huán)境員工持股計劃內(nèi)容及實施情況分析
第4章 清新環(huán)境股權(quán)激勵效果分析
4.1 清新環(huán)境股權(quán)激勵前后財務(wù)績效分析
4.1.1 方案實施前后成長能力分析
4.1.2 方案實施前后盈利能力分析
4.1.3 方案實施前后營運能力分析
4.1.4 方案實施前后償債能力分析
4.2 清新環(huán)境股權(quán)激勵前后非財務(wù)績效分析
4.2.1 方案實施前后人員結(jié)構(gòu)變化分析
4.2.2 方案實施前后研發(fā)投入及創(chuàng)新能力分析
4.3 股票期權(quán)與員工持股結(jié)合實施評價
4.3.1 擴大激勵范圍增強福利性
4.3.2 方案設(shè)計更加靈活
4.3.3 寬嚴相濟放大收益水平
第5章 清新環(huán)境股權(quán)激勵存在的問題及建議
5.1 清新環(huán)境股權(quán)激勵存在的問題
5.1.1 激勵時間短
5.1.2 激勵強度過大
5.1.3 凈利潤增長率指標過高且單一
5.2 對策建議
5.2.1 可行權(quán)數(shù)量遞增方式并延長激勵期限
5.2.2 科學制定激勵強度
5.2.3 原有指標基礎(chǔ)上引入多維考核指標
第6章 案例結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 展望
參考文獻
作者簡歷
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]什么導致了民營上市公司股權(quán)激勵計劃的失敗?——基于九陽股份“公布-撤銷-再實施”的案例分析[J]. 李穎,黃亞盛,伊志宏. 中國人力資源開發(fā). 2015(10)
[2]中小型高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)人才流失對策研究[J]. 鄒琪,劉錦虹,洪侃,羅丹. 金融與經(jīng)濟. 2014(12)
[3]民營企業(yè)管理層股權(quán)激勵與公司業(yè)績的效應研究[J]. 李春玲,張好圓. 統(tǒng)計與決策. 2014(13)
[4]高管權(quán)力、行業(yè)競爭對股權(quán)激勵方案模仿行為的影響[J]. 支曉強,孫健,王永妍,王柏平. 中國軟科學. 2014(04)
[5]“回購+動態(tài)考核”限制性股票激勵契約模式研究——基于昆明制藥股權(quán)激勵方案的討論[J]. 黃虹,張鳴,柳琳. 會計研究. 2014(02)
[6]我國上市公司股權(quán)激勵與公司績效的實證研究[J]. 石龍,徐恒博. 經(jīng)濟師. 2013(08)
[7]中國上市公司實施股權(quán)激勵的效果[J]. 劉廣生,馬悅. 中國軟科學. 2013(07)
[8]股權(quán)激勵契約設(shè)計與公司業(yè)績關(guān)系研究[J]. 付東. 企業(yè)經(jīng)濟. 2013(03)
[9]我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀分析[J]. 董偉. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2012(12)
[10]激勵、福利還是獎勵:薪酬管制背景下國有企業(yè)股權(quán)激勵的定位困境——基于瀘州老窖的案例分析[J]. 辛宇,呂長江. 會計研究. 2012(06)
博士論文
[1]中國上市公司股權(quán)激勵問題研究[D]. 盧雄鷹.華東師范大學 2013
[2]上市公司管理層股權(quán)激勵研究[D]. 何煒.中南大學 2011
[3]中國上市公司高管股權(quán)激勵研究[D]. 司徒大年.復旦大學 2004
碩士論文
[1]上市公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計研究[D]. 葉妮.暨南大學 2013
[2]上市公司股權(quán)激勵方案與激勵效果的實證研究[D]. 徐慧.南京理工大學 2009
[3]公司特征、股票期權(quán)和公司業(yè)績[D]. 陳丹.中山大學 2008
本文編號:3032987
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