WS農村商業(yè)銀行股份有限公司房地產金融業(yè)務風險管理研究
【學位授予單位】:武漢工程大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F299.23;F832.4;F272.3
【圖文】:
進行實地調研,了解到 WS 農商行房地長金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。 研究思路本文通過對 WS 農商行房地產金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行實地調研解到 WS 農商行房地長金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并對房地產金融業(yè)風險管控的現(xiàn)狀及其存在問題進行研究,在此基礎上,擬提出可操作的對策建議,以期對銀行房地產金融業(yè)務風險管控起到考作用。
圖 2-1 2010-2014 年我國農村商業(yè)銀行數量變化情況(單位:家)農村商業(yè)銀行的前身為農村信用合作社,早在 1996 年,國務院在《金融體制改革的決定》中就指出,政策性金融和商業(yè)性金融相互協(xié)作,新一代的農村金融體系才能順應時代的發(fā)展。并進一步指出農村信用社與農業(yè)銀行之間不存在任何隸屬關系。自此,農村信用社積極開展自主經營,中國人民銀行對其業(yè)務進行監(jiān)管,并完善相應制度,力求實現(xiàn)金融業(yè)務的制度化、規(guī)范化和標準化。農村商業(yè)銀行逐漸再各個地區(qū)進行試點。從 2000 年開始,我國開始對農村信用合作社進行全面改革,堅持一切從實際出發(fā),因地制宜的改革原則,加大信用社的自主發(fā)展,不同地區(qū)的農村信用社可以根據自己的實際情況選擇合理的發(fā)展模式。當時農村信用社的主要產權模式有股份制發(fā)展模式、股份合作制發(fā)展模式等
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本文編號:2748882
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