考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制研究
發(fā)布時間:2025-01-01 06:23
黨的十九大再次提出優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的要求,激勵越來越多的機(jī)構(gòu)和人才涌入教育培訓(xùn)行業(yè),而考研培訓(xùn)是當(dāng)前教育培訓(xùn)市場上增長最快的培訓(xùn)類型,競爭略顯激烈。針對當(dāng)前考研教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制現(xiàn)狀,利用大數(shù)據(jù)平臺科學(xué)地構(gòu)建考研教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系,研究考研機(jī)構(gòu)現(xiàn)金收入、發(fā)票收據(jù)管理、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、校區(qū)加盟、廣告宣傳及教學(xué)質(zhì)量等環(huán)節(jié)控制體系的建立與實施方法,對創(chuàng)新我國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系具有一定的借鑒作用。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、內(nèi)部控制基本理論及其政策導(dǎo)向
(一)內(nèi)部控制基本理論和目的。
(二)內(nèi)部控制的政策導(dǎo)向。
二、廣州市某考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
(一)廣州市某考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本情況。
(二)亟須收支環(huán)節(jié)的控制制度。
(三)財務(wù)信息存在不對稱性。
(四)人力資源配置不合理。
三、大數(shù)據(jù)背景下某考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施內(nèi)部控制對策建議
(一)建立基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部控制體系。
(二)強(qiáng)化考研機(jī)構(gòu)資源管理。
(三)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理。
(四)利用大數(shù)據(jù)平臺完善內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。
本文編號:4022168
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、內(nèi)部控制基本理論及其政策導(dǎo)向
(一)內(nèi)部控制基本理論和目的。
(二)內(nèi)部控制的政策導(dǎo)向。
二、廣州市某考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
(一)廣州市某考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本情況。
(二)亟須收支環(huán)節(jié)的控制制度。
(三)財務(wù)信息存在不對稱性。
(四)人力資源配置不合理。
三、大數(shù)據(jù)背景下某考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施內(nèi)部控制對策建議
(一)建立基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部控制體系。
(二)強(qiáng)化考研機(jī)構(gòu)資源管理。
(三)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理。
(四)利用大數(shù)據(jù)平臺完善內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。
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