發(fā)布時間：2020-11-21 23:54

　　 從1999年11月我國開始進(jìn)行高校后勤管理社會化改革。近幾年高校后勤社會化改革的深入和發(fā)展,要求我們必須對我國高校后勤社會化改革的有關(guān)理論和實踐問題深入的研究。在這個基礎(chǔ)上,以理論指導(dǎo)實踐,找出深化我國高校后勤社會化改革和發(fā)展的有效性對策,為進(jìn)一步推動我國高校后勤社會化改革的發(fā)展提供有益的參考。最終達(dá)到高校后勤社會化改革的總體目標(biāo),即要在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,“在全國絕大部分地區(qū)基本實現(xiàn)高等學(xué)校后勤社會化,建立起有中國特色,符合高等教育特點與需要的新型高等學(xué)校后勤保障體系。” 本文從這一重大任務(wù)出發(fā),對我國高校后勤社會化改革展開了深入的研究。首先,從高校后勤管理社會化的概念出發(fā),闡述了高校后勤管理社會化的內(nèi)涵、特點和意義。接著,對高校后勤社會化改革的現(xiàn)狀具體分析,為高校后勤管理社會化的深入進(jìn)行創(chuàng)造條件。這是本文的重點部分,包括三個方面:一是高校后勤社會化改革取得的主要成績;二是高校后勤社會化改革中存在的主要問題;三是高校后勤社會化改革中存在問題的主要原因。最后是全文的落腳點,在對高校后勤管理社會化改革中存在的主要問題和原因具體分析的基礎(chǔ)上,提出完善高校后勤管理社會化改革的對策。
【學(xué)位單位】：中國石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：G647.4
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 選題的目的和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 本文研究思路
第2章 高校后勤管理社會化概述
    2.1 高校后勤管理社會化的概念
    2.2 高校后勤管理社會化的要求
    2.3 高校后勤管理社會化的主要特征
    2.4 深化高校后勤管理社會化改革的重要意義
第3章 我國高校后勤管理社會化改革的現(xiàn)狀分析
    3.1 高校后勤管理社會化改革已取得的成績
    3.2 高校后勤管理社會化改革中存在的問題
        3.2.1 后勤實體與學(xué)校產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確
        3.2.2 后勤社會化進(jìn)程緩慢
        3.2.3 后勤員工素質(zhì)偏低，管理人才缺乏
        3.2.4 后勤財務(wù)管理方面問題嚴(yán)重
    3.3 高校后勤管理社會化改革存在問題的原因分析
        3.3.1 后勤管理部門缺乏改革意識
        3.3.2 深化高校后勤改革的相關(guān)政策缺失
        3.3.3 高校后勤行管部門職能轉(zhuǎn)換滯后
        3.3.4 產(chǎn)權(quán)制度改革不規(guī)范
        3.3.5 缺乏健全的后勤管理體制
        3.3.6 社會環(huán)境制約高校后勤社會化改革進(jìn)程
第4章 深化高校后勤管理社會化改革的對策建議
    4.1 轉(zhuǎn)變高校后勤行政部門的職能
    4.2 轉(zhuǎn)變思想觀念，處理好各種關(guān)系
    4.3 加快并完善后勤服務(wù)實體的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
    4.4 深化高校后勤財務(wù)體制改革
        4.4.1 建立效益——成本費用核算機制
        4.4.2 建立利潤——收入分配利益機制
        4.4.3 加強財務(wù)監(jiān)督
    4.5 建立健全高校后勤監(jiān)督體系和激勵機制
        4.5.1 建立健全高校后勤社會化的監(jiān)督體系
        4.5.2 建立健全高校后勤集團(tuán)的激勵機制
    4.6 建立健全高校后勤社會化的評價體系
    4.7 堅持“以人為本”，優(yōu)化人力資源管理
第5章 中國石油大學(xué)青島校區(qū)后勤管理社會化實例分析
    5.1 中國石油大學(xué)青島校區(qū)后勤管理社會化的發(fā)展
    5.2 中國石油大學(xué)青島校區(qū)后勤管理社會化改革的成效
    5.3 中國石油大學(xué)青島校區(qū)后勤管理社會化改革的未來發(fā)展
第6章 結(jié) 論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果
致謝

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 朱貴強;;論新形勢下高校后勤智能物業(yè)管理存在的問題及對策[J];高校后勤研究;2011年04期

2 曾祥龍;;從英國、德國大學(xué)飯?zhí)每次覈�高校食堂社會化[J];廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報;2011年05期

3 孫娟;;高校后勤的科學(xué)化與精細(xì)化管理[J];新課程(下);2011年05期

4 林志斌;;高職院校后勤管理社會化改革淺論[J];出國與就業(yè)(就業(yè)版);2011年12期

5 林華;;試論高校后勤質(zhì)量管理體系的建立[J];開封大學(xué)學(xué)報;2011年02期

6 蔡穎穎;;發(fā)揮信息宣傳先鋒喉舌作用 構(gòu)建高校后勤管理全方位體系[J];科教文匯(上旬刊);2011年08期

7 林勇;周昕;;6S管理在高校后勤管理中的應(yīng)用[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2011年09期

8 徐偉宏;柯茜;郭惠平;;湖北省公共體育服務(wù)社會化改革的探討[J];體育成人教育學(xué)刊;2011年03期

9 鮑文勝;;高校后勤管理中防滲排污的處理方法[J];山東水利;2011年05期

10 周德強;;高校后勤社會化改革創(chuàng)新研究[J];西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年07期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前3條

1 劉先江;“國家與社會”視野中的政府管理社會化研究[D];華中師范大學(xué);2006年

2 吳彬;軍隊醫(yī)院后勤保障社會化研究[D];第二軍醫(yī)大學(xué);2007年

3 焦亞波;社會福利社會化背景下的上海養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展研究[D];華東師范大學(xué);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王麗楠;高校后勤管理問題研究[D];天津師范大學(xué);2012年

2 王芳;精細(xì)化管理視角下的我國高校后勤管理研究[D];大連理工大學(xué);2011年

3 麻效文;我國高校后勤管理社會化問題及對策研究[D];中國石油大學(xué);2008年

4 張海航;基于節(jié)約型校園背景下高校后勤管理與創(chuàng)新研究[D];山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2010年

5 柳新苗;高校后勤管理績效評價研究[D];湘潭大學(xué);2009年

6 董長勝;高校后勤社會化改革的探討[D];東北師范大學(xué);2006年

7 王克喜;高校后勤社會化改革模式與對策研究[D];湖南大學(xué);2003年

8 陳憲偉;高校后勤社會化改革中的高校后勤績效評估研究[D];吉林大學(xué);2007年

9 尹義;論新時期我國高校后勤社會化改革[D];吉林大學(xué);2007年

10 金浩;社會化管理的高校學(xué)生公寓中黨建工作的研究[D];武漢理工大學(xué);2008年

本文編號：2893792