構建中國特色高校董事會制度研究
發(fā)布時間:2020-06-09 08:23
【摘要】:高校董事會制度源自美國。從1642年哈佛學院建立世界上第一個高校董事會至今,已經有360余年的歷史?梢哉f,美國高校董事會制度在立法、權限、人員構成等方面已經形成了一系列比較完善的制度,其中許多經驗值得我們借鑒。改革開放以來,特別是20世紀90年代以來,我國高校迎來了一個成立董事會的熱潮。這些高校董事會的建立對拓寬辦學經費籌措渠道、加強產學研合作等起到了非常積極的作用,但在實際運作過程中也出現(xiàn)了一些問題。本研究的目的就是借鑒美國高校董事會制度的先進經驗,結合我國實際,構建中國特色的高校董事會制度。本論文共分五章: 第一章,我國高校設立董事會的動因及法律保障。本章首先界定了高校董事會的概念,然后簡要論述了我國高校設立董事會的動因及法律保障。 第二章,我國高校董事會概況。本章回顧了我國高校董事會的歷史沿革,介紹了其基本類型,闡述了目前我國高校董事會存在的問題,以期給讀者一個整體性印象。 第三章,中美高校董事會比較。本章首先對美國高校董事會進行概要性介紹,總結其特點,最后通過比較,得出中美高校董事會之間的相同點與不同點,為構建中國特色的高校董事會制度提供借鑒經驗。 第四章,構建中國特色高校董事會制度。本章討論了構建我國高校董事會的原則,提出了構建過程中的四個誤區(qū),總結出其特色并提出具體構建措施。 第五章,個案研究:華北電力高校董事會。本章以華北電力大學董事會為案例,對我國構建中國特色高校董事會,特別是原行業(yè)性高校董事會進行了較全面的探索。
【學位授予單位】:武漢大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2005
【分類號】:G647.22
本文編號:2704412
【學位授予單位】:武漢大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2005
【分類號】:G647.22
【引證文獻】
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,本文編號:2704412
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