發(fā)布時(shí)間：2024-03-29 22:00

　　當(dāng)前心理咨詢教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展較為粗放,競(jìng)爭(zhēng)激烈,在這種背景下,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更需要對(duì)其未來發(fā)展做好籌劃,在課程設(shè)計(jì)、師資力量、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。攜手前程教育公司作為一家心理咨詢教育領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在上述環(huán)境下,本文旨在通過對(duì)攜手前程教育公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析,并結(jié)合攜手前程教育咨詢公司的實(shí)際情況,制定符合其發(fā)展特點(diǎn)的戰(zhàn)略,推動(dòng)該公司的持續(xù)發(fā)展。本文首先對(duì)研究背景、意義,關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的文獻(xiàn)等進(jìn)行了闡述。并對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略及相關(guān)戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行了整理和歸納�；�于PEST分析、SWOT分析、波特五力模型、EFE、IFE等戰(zhàn)略分析工具,本文對(duì)攜手前程教育公司的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上,本文提出該公司應(yīng)實(shí)行增長(zhǎng)型的發(fā)展戰(zhàn)略,通過充分整合公司內(nèi)部資源與能力,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空缺,適時(shí)進(jìn)行心理咨詢教育培訓(xùn)領(lǐng)域產(chǎn)品的深度開發(fā);立足本地市場(chǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),擴(kuò)大企業(yè)影響力,提升品牌知名度,繼續(xù)做大做強(qiáng),并從品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等幾個(gè)領(lǐng)域提出了細(xì)化的品牌和產(chǎn)品戰(zhàn)略。同時(shí),本文從制度體系保障,從管理層開始進(jìn)行積極推動(dòng),建立戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整體系等三方面...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法與內(nèi)容
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)理論
    2.2 戰(zhàn)略分析工具
3 攜手前程教育公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 外部環(huán)境分析
    3.2 內(nèi)部資源和能力分析
4 攜手前程教育公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定
    4.1 SWOT分析
    4.2 QSPM矩陣分析
    4.3 發(fā)展總體戰(zhàn)略
    4.4 發(fā)展愿景和目標(biāo)
    4.5 品牌和產(chǎn)品戰(zhàn)略
5 攜手前程教育公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障
    5.1 制度體系保障
    5.2 高管行為保障
    5.3 評(píng)價(jià)與調(diào)整體系保障
結(jié)束語(yǔ)
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3941365