發(fā)布時間：2024-03-29 22:00

　　當前心理咨詢教育培訓機構發(fā)展較為粗放,競爭激烈,在這種背景下,培訓機構更需要對其未來發(fā)展做好籌劃,在課程設計、師資力量、運營、服務等方面進行統(tǒng)籌考慮,以實現(xiàn)持續(xù)競爭優(yōu)勢。攜手前程教育公司作為一家心理咨詢教育領域的專業(yè)培訓機構,在上述環(huán)境下,本文旨在通過對攜手前程教育公司戰(zhàn)略環(huán)境的分析,并結合攜手前程教育咨詢公司的實際情況,制定符合其發(fā)展特點的戰(zhàn)略,推動該公司的持續(xù)發(fā)展。本文首先對研究背景、意義,關于企業(yè)戰(zhàn)略和教育培訓機構發(fā)展戰(zhàn)略的文獻等進行了闡述。并對企業(yè)戰(zhàn)略及相關戰(zhàn)略分析工具進行了整理和歸納�；�于PEST分析、SWOT分析、波特五力模型、EFE、IFE等戰(zhàn)略分析工具,本文對攜手前程教育公司的內外部戰(zhàn)略環(huán)境進行了分析和評價,在此基礎上,本文提出該公司應實行增長型的發(fā)展戰(zhàn)略,通過充分整合公司內部資源與能力,瞄準市場空缺,適時進行心理咨詢教育培訓領域產(chǎn)品的深度開發(fā);立足本地市場,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,擴大企業(yè)影響力,提升品牌知名度,繼續(xù)做大做強,并從品牌、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等幾個領域提出了細化的品牌和產(chǎn)品戰(zhàn)略。同時,本文從制度體系保障,從管理層開始進行積極推動,建立戰(zhàn)略評價和調整體系等三方面...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景、目的與意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法與內容
2 相關理論基礎
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略相關理論
    2.2 戰(zhàn)略分析工具
3 攜手前程教育公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 外部環(huán)境分析
    3.2 內部資源和能力分析
4 攜手前程教育公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定
    4.1 SWOT分析
    4.2 QSPM矩陣分析
    4.3 發(fā)展總體戰(zhàn)略
    4.4 發(fā)展愿景和目標
    4.5 品牌和產(chǎn)品戰(zhàn)略
5 攜手前程教育公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障
    5.1 制度體系保障
    5.2 高管行為保障
    5.3 評價與調整體系保障
結束語
致謝
參考文獻



本文編號：3941365