發(fā)布時間：2024-06-07 21:02

　　我國從1999年進入老齡化社會后,政府才開始真正關注如何為老齡化做好長遠部署規(guī)劃,養(yǎng)老服務業(yè)越來越得到重視。2013年《國務院關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》(國發(fā)[2013]35號)在我國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展道路上起到里程碑作用。今年的政府報告十次提到“養(yǎng)老”,明確提出發(fā)展居家、社區(qū)和互助式養(yǎng)老,推進醫(yī)養(yǎng)結合,提高養(yǎng)老院服務質量,強調支持社會力量增加養(yǎng)老服務供給。在社區(qū)治理語境下研究養(yǎng)老服務業(yè)顯得尤為必要。本文在社區(qū)治理語境下下,研究了我國養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展情況。首先從國內外發(fā)展情況,得出在社區(qū)治理視角下研究養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展是一件很有意義的事。接著分析我國現階段養(yǎng)老服務業(yè)存在的問題,比如多中心治理主體不協(xié)調、資金支持乏力、人力資源匱乏、管理服務落后。同時借鑒國外養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展經驗,主要有英國、日本、美國。最后提出了有針對性的意見,比如協(xié)同共治該如何操作、如何多方供給支持資金、如何增強人力資源供給和如何提供社區(qū)養(yǎng)老服務的管理能力和服務水平。作者得出的結論就是要重視治理主體構成和合作方式、人力資源的重要性、科學技術的發(fā)展、希望能對改進我國社區(qū)養(yǎng)老服務業(yè)有所幫助。

【文章頁數】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國內文獻綜述
        1.2.2 國外文獻綜述
        1.2.3 文獻綜述簡要評價
    1.3 研究內容和研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新點
    1.5 論文框架
第2章 相關概念及理論基礎
    2.1 相關概念
        2.1.1 社區(qū)治理的相關概念
        2.1.2 養(yǎng)老服務業(yè)的相關概念
    2.2 理論基礎
        2.2.1 治理理論
        2.2.2 福利多元主義
        2.2.3 公共產品理論
    2.3 社區(qū)治理與養(yǎng)老服務業(yè)之間的關系
第3章 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務發(fā)展現狀和困境分析
    3.1 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務發(fā)展取得的成就
        3.1.1 福利性養(yǎng)老服務有一定的發(fā)展
        3.1.2 養(yǎng)老服務理念和模式的創(chuàng)新
        3.1.3 市場化養(yǎng)老服務萌芽起步中
        3.1.4 養(yǎng)老服務業(yè)涌現出一批典型
    3.2 我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的困境
        3.2.1 多中心治理主體不協(xié)調的困境
        3.2.2 資金支持乏力的困境
        3.2.3 人力資源匱乏的困境
        3.2.4 管理服務落后的困境
第4章 國外社區(qū)治理下養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的經驗分析
    4.1 英國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展經驗
        4.1.1 英國人口老齡化概況
        4.1.2 英國養(yǎng)老保障的相關制度
        4.1.3 英國的社區(qū)照顧
    4.2 美國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展經驗
        4.2.1 美國人口老齡化概況
        4.2.2 美國養(yǎng)老保障的相關制度
        4.2.3 美國的退休社區(qū)
    4.3 日本社區(qū)治理下養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展研究
        4.3.1 日本人口老齡化概況
        4.3.2 日本養(yǎng)老保障的制度
        4.3.3 日本社區(qū)老年服務概況
    4.4 小結
第5章 完善我國社區(qū)治理下養(yǎng)老服務業(yè)的對策分析
    5.1 建立多元中心協(xié)同共治的框架
        5.1.1 行政組織的領導協(xié)調責任
        5.1.2 加強社區(qū)居委會的自治民主性
        5.1.3 促進社會組織的發(fā)展和壯大
        5.1.4 市場主體應加大參與力度
        5.1.5 社區(qū)居民發(fā)揮主人翁作用
    5.2 從供需雙方增強資金支持力度
        5.2.1 提高老年人的經濟購買能力
        5.2.2 鼓勵民營資本對社區(qū)養(yǎng)老服務的投入
        5.2.3 政府增加對養(yǎng)老服務的購買
    5.3 增強人力資源的供給
        5.3.1 加強養(yǎng)老護工人員的培養(yǎng)
        5.3.2 積極發(fā)揮社會工作者的作用
        5.3.3 改進社區(qū)志愿者服務隊伍
    5.4 提高社區(qū)養(yǎng)老服務的管理能力和服務能力
        5.4.1 提高社區(qū)養(yǎng)老服務管理水平
        5.4.2 優(yōu)化養(yǎng)老服務供給結構
        5.4.3 改善養(yǎng)老服務配套設施
第6章 結論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3991020