在高等教育改革速度加快下,高校在人力資源管理上,也出現(xiàn)了一系列滯后問題。作為重點(diǎn)人才輸送渠道,高校必須要做好人力資源結(jié)構(gòu)的升級(jí)與維護(hù)。在高校人力資源管理中,績效工資分配是其中的重點(diǎn),直接影響高校人才結(jié)構(gòu)的升級(jí)與調(diào)整,本文針對優(yōu)化績效工資考核制度對教師發(fā)展的促進(jìn)作用進(jìn)行分析,探討績效工資考核制度的具體優(yōu)化措施。

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【文章目錄】：
優(yōu)化績效考核制度對教師發(fā)展的促進(jìn)作用
優(yōu)化績效工資考核制度的具體舉措研究
    ●完善績效工資考核制度機(jī)制保障
    ●科學(xué)界定教師工資水平與結(jié)構(gòu)
    ●進(jìn)一步規(guī)范高校管理制度與行為
    ●注重新舊制度之間的銜接
    ●充分發(fā)揮績效考核結(jié)果的作用



本文編號(hào)：3979262