進入新世紀后,我國經濟獲得空前發(fā)展,市場經濟不斷繁榮,這和高等院校培養(yǎng)出大量高素質的人才息息相關,目前我國在不斷普及高等教育,作為社會主體的一部分,高等院校也必然和社會的發(fā)展相適應。所以,高等院校管理機制體制也應該和社會的發(fā)展同步轉變,尤其是人事管理方面,應該主動走出傳統(tǒng)的人事管理,走向人力資管管理。筆者在本文中首先論述了人力資源管理的相關定義,然后探討了目前高等院校人力資源管理過程中存在的不足,最后研究了高等院校人事管理向人力資源管理轉變的具體路徑和方式方法。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(信息版). 2020年01期 第201頁

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、人力資源管理定義論述
二、目前高校人力資源管理過程中存在的不足
    （一）落后的思想觀念
    （二）人力資源管理體系未達標
    （三）激勵機制缺乏
    （四）人力資源配置不當
三、實現(xiàn)高校人事管理向人力資源管理轉變的對策
    （一）轉變傳統(tǒng)人事管理觀念
    （二）完善競爭激勵機制
    （三）加強教職工的職位管理,引導其進行職業(yè)規(guī)劃
結束語:


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高校人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉型的創(chuàng)新路徑[J]. 劉洋,王學嘉,岳云鵬,張巧月.  當代教育實踐與教學研究. 2019(05)
[2]高校人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉變的創(chuàng)新路徑探究[J]. 唐一萱.  人才資源開發(fā). 2019(02)
[3]論高校人事管理向人力資源管理的接軌[J]. 唐建寧.  當代教育實踐與教學研究. 2018(02)



本文編號：2908173