發(fā)布時間：2020-12-03 11:26

　　VUCA時代易變性、不確定性、復雜性和模糊性(Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity)在當下已經成為所有企業(yè)面臨的新常態(tài)。發(fā)起模糊決策、提倡應對復雜、追求迭代進化、強調速度制勝成為VUCA時代組織發(fā)展的必然需求,這正是敏捷(Agility)的內涵�，F代企業(yè)需要敏捷的高潛人才識別策略,科學準確識別高潛人才,為高潛人才合理配置優(yōu)質資源,加速高潛人才成長,最終為實現企業(yè)發(fā)展及轉型蓄力。本文基于成熟穩(wěn)健的能力素質詞典,首先將質性研究方法與量性研究方法相互結合,其中質性研究方法是行為事件訪談法,量性研究方法是能力素質測評法與統(tǒng)計學數據分析法,敏捷的構建能力素質模型,即定義人才。然后依托能力素質模型將定義人才與評估人才聯結,最后形成完整的人才識別體系。目的是通過研究高潛人才能力素質模型構建理論、方法,為企業(yè)定制出適用的高潛人才能力素質模型,為高潛人才的甄選、發(fā)展提供全面、詳實、具體的依據。本文通過案例分析,完整呈現敏捷高潛人才識別策略在企業(yè)人力資源管理中的應用。立足企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點,強調建模速度、輕盈體系設計、快速項目啟動,為企業(yè)定制高潛人才能力素質... 

【文章來源】：北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：81 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１敏捷高潛人才識別體系結構??

?（１）?ＯＰＱ３２ｒ性格測評維度分為人際關系、思維方式、性感情緒，共計３２??個項目，見圖３－３。??人際關系?思維方式?情感情緒??有說膽力的?｜敗抵疳理的?｜輕松的??辦制艦的?「勒?麵麵?分校力?＾????撕的?資志￡？的?館緒??縐ｎ的—???樂？的???＿＇二?創(chuàng)免與變?仁輓的??夕卜向的?創(chuàng)新的?

?第三章敏捷高潛人才識別體系構建方法???３．?３．?２定義人才??定義人才是高潛人才識別策略的起點，能力素質建模是定義人才的核心，所??以構建能力素質模型的敏捷與否直接決定了識別體系的屬性。??３．?３．?２．?１技術路纟矣－能力素質模型??構建能力素質模型運用多種方法及形式，主要為測評數據分析、行為事件訪??談、焦點小組討論等，將質性方法與量性方法相互結合，從而保證了能力素質模??型建模程序的科學性與建模結果的客觀性，能力素質模型建模的技術路線，見圖??３－４。??

【參考文獻】：
期刊論文
[1]勝任素質模型在民營企業(yè)員工招聘中的應用[J]. 劉虹伶.  中國市場. 2018(34)
[2]定義人才“短平快”[J]. 趙小迪.  人力資源. 2018(03)
[3]企業(yè)青年高潛人才的培養(yǎng)與探索[J]. 黃貴.  管理觀察. 2018(04)
[4]“敏”于思,“捷”于行的團隊管理模式[J]. 山蒂亞戈·多達,思瓦提·洛希亞,吉拉德·思皮克興達,韓鳳.  人力資源. 2016(08)
[5]《領導力:如何在組織中成就卓越》[J]. 詹姆斯.M.庫澤斯,巴里.Z.波斯納.  當代電力文化. 2015(09)
[6]淺議人才盤點對企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要作用[J]. 盧剛.  經營管理者. 2015(13)
[7]如何有效進行人才梯隊建設[J]. 王香芬.  人力資源管理. 2013(12)
[8]發(fā)現高潛質人才[J]. 陳瑋,岑穎寅.  清華管理評論. 2013(05)
[9]鑒別高潛人才的科學方案[J]. 程瑤.  現代國企研究. 2013(04)
[10]做好人才盤點,建立人才驅動型組織——訪凱銳優(yōu)才副總經理 趙實[J]. 劉喜文.  人力資源管理. 2013(01)

博士論文
[1]高潛人才隱性人力資本形成、轉化和創(chuàng)造研究[D]. 劉麗.首都經濟貿易大學 2010

碩士論文
[1]用戶研究中的觀察法與訪談法[D]. 王雅方.武漢理工大學 2009



本文編號：2896320